Пользователь HeadHunter
Для входа воспользуйтесь учетной записью любого из проектов HeadHunter или зарегистрируйтесь
Автор в моей ленте чтения
Зарегистрируйтесь, чтобы подписаться на записи этого автора.


Календарь

Поиск по журналу
 

Для настоящих, суровых социопатов

28 февраля 2010, 12:01
Скрыть запись
Скрыть запись
На Рифокиб я себе, пожалуй что, возьму вот эту футболочку:

ну или эту:

А ещё есть куча специальных офисных шмоток, призванных мотивировать и вдохновлять:



А это специальная пятничная футболочга:





Ну и ещё есть куча универсальных, в которых и в пир, и в мир, и в добрые, страшно сказать, люди.





Берут здесь.
+ 1
- 0
Просмотров:
7
 

#RIW2009

27 октября 2009, 00:49
Скрыть запись
Скрыть запись
























+ 4
- 0
Просмотров:
49
 

Корпоративный слизень has me

19 июля 2009, 03:19
Скрыть запись
Скрыть запись
На корпоративчике в Касперском удались обгоревший нос и фотки с девчонками.
«Трудовую принесли? Отлично! Подписывайте договор... Катя, принеси пропуск и слизня!» (с) Payalnik
















+ 5
- 0
Просмотров:
147
 

To whom it may concern

7 июля 2009, 23:23
Скрыть запись
Скрыть запись
Внезапно обнаружила, что у меня в журнал опубликовались все мои черновики.
Ребята, кто сейчас про разработку Лайва? Чёртпобери..! <далее неразборчиво>

Сижу, стираю из черновиков все записи. И из общей ленты записей журнала все их копии. 62 штуки два раза.

Потом долго буду находить призраки в RSSах подписчиков, чует моё сердце.
Охохонюшки.
+ 3
- 0
Просмотров:
133
 

Лето пришлось на выходные

13 мая 2009, 00:49
Скрыть запись
Скрыть запись
Идеальный отпуск трудоголика — это скинуть стопицот контекстов (три основных рабочих проекта, десяток параллельных мелких, бесконечные переговоры-переговоры-переговоры, брифы и поиск исполнителей ВСЕГО) и — ха — сесть в офис к самым сложным заказчикам и нырнуть с головой в их задачи.
Кажется, некоторые зарабатывают на жизнь тем, что это лечат, да?

***

Запах стартапа — это смешанный запах нового офиса и кофе в зёрнах.

***

Второй раз в жизни услышала фразу: «А эту фичу в своё время мы, помнится, отложили на потом. Так вот: потом — настал». Относительно одного и того же проекта, что особенно тревожно.
Даже не знаю, хорошо это или плохо, честно говоря. Вряд ли что-то могло сильно измениться в поведении этих потомов за каких-то пять лет, эх.

***

Поработали в группе, часа четыре, почти не отвлекаясь.
Похоже, что тут главное — опять — помнить, что случайных фраз не бывает.
Задача для каждого в таком формате: ВЫЯСНИТЬ, как каждая высказанная мысль касается именно его. «То есть, каждый вопрос он должен глубоко пропустить через себя и честно на него ответить, он должен задать какие-то дополнительные вопросы самому себе».
Формулировку мысли случайно увидела у [info]octobershot. Пока это самое точное словесное описание того самого, правильного состояния включённости.

***

Ещё довольно синхронное сегодня: пост про дьявола в мелочах в биг_мани.

***

Ну и напоследок — в ближайшие пару недель у меня шикарный офис и куча прекрасных людей со сложными задачами рядом.
Если у кого-нибудь есть темы про интернеты: новые проекты, старые проекты, в которые хочется новых идей, или просто об кого-нибудь поговорить или подумать — welcome.
+ 5
- 0
Просмотров:
45
 

Продажи: outline в формате майндмэпа

11 мая 2009, 14:02
Скрыть запись
Скрыть запись
Как только появилось время подумать, начался процесс конвертации разрозненных наблюдений в более-менее связанные структуры.

Продажи: сбор информации о клиентах, выбор стратегии продаж, алгоритм продаж; png; 300 Кб.
+ 2
- 0
Просмотров:
12
 

Бизнес-план: outline в формате майндмэпа

11 мая 2009, 00:56
Скрыть запись
Скрыть запись
Дела по одному из текущих проектов в очередной раз вернулись на стадию бизнес-планирования, поэтому пришлось накидать в майндмепе структуру бизнес-плана: разделы, которые он содержит, и вопросы, на которые следует ответить в каждом из них.

С маркетинговой частью уже более-менее понятно, а вот про финансы пока только куча ссылок из гугла.

Структура бизнес-плана, png, 460 Кб.
+ 7
- 0
Просмотров:
54
 

Технические работы на сайте Livehh.ru 27 марта

26 марта 2009, 18:19
Скрыть запись
Скрыть запись
Ребята-ребята, ну ни пуха вам.



P.S. Бэкап есть, если что :)
+ 8
- 0
Просмотров:
88
 
2 марта 2009, 18:23
Скрыть запись
Скрыть запись
«Для того, чтобы работать Оператором ПК, Вам необходимо уметь формировать гибкие диски, работать с файлами в надстройках операцоннной системы NORTON, WINDOWS, работать с текстовыми редакторами ЛЕКСИКОН и WORD; Эксплуатировать ARM по направлению деятельности. Также должны знать организацию памяти магнитных дисков, файлов, каталогов файлов, клавиатуры, основные команды DOS, NORTON COMANDER,WINDOWS. Дополнительное образование будет только плюсом.»

Отправила с утра четыре ссылочки по аське, а к вечеру получила как минимум восемь обратно.
Так и надо раскручивать проекты, ага.
/*ржот*/
+ 8
- 0
Просмотров:
64
 

Кейс для менеджеров

16 февраля 2009, 18:16
Скрыть запись
Скрыть запись
Есть страничка, которую надо отдизайнить.
Есть два дизайнера, которые готовы это сделать.
Первый дизайнер хочет 14 тысяч рублей, потому что это же не страничка, а целая графическая концепция.
Второй дизайнер хочет 2 тысячи рублей, потому что там рисовать нечего риальни.

Оба правы.

Вопрос залу: кто получит заказ?

Опрос: Кто получит заказ?


Высказать мнение могут только зарегистрированные пользователи. Войдите или зарегистрируйтесь.
+ 9
- 2
Просмотров:
797
 

Люто ржу!

31 декабря 2008, 13:26
Скрыть запись
Скрыть запись
Иногда в уютных розовых дневничках пробегают такие длиинные списки о том, что обладатель этого списка уже успел сделать в жизни.

В общем в следующем году, чует моё сердце, у меня тоже будет один такой.

20 signs you don’t want that web design project


Pain & truth, really.
+ 3
- 0
Просмотров:
36
 

Про лажу agaain

26 декабря 2008, 20:25
Скрыть запись
Скрыть запись
Вообще слово "лажа" - это локальный такой мем в последнее время.
Сейчас ресёрчила яндекс.директ по ядру запросов, близких к "созданию сайтов" и по прямой ассоциации вбила в подбор слов именно её. Лажу.
Так вот:



Прослезилась.
Паяльник, кстати, на днях тоже делился шикарной находкой из того же источника.

+ 2
- 0
Просмотров:
17
 

Бен, ай нид хелп

23 декабря 2008, 10:46
Скрыть запись
Скрыть запись
Ну, в этот раз я убила переносной хард на 250 Гб.

Ненависть.

В связи с этим, дорогие все, есть два вопроса.

1. На каком носителе можно надёжно хранить и таскать за собой кучу всякой дигитально-информационной ерунды, чтобы не напарываться на эту всю лажу в очередной раз?

2. Нужен человек с Очень Прямыми Руками, который может вытащить 250Гб инфы с убитого харда. (Учитывая, что в прошлый раз надо было восстановить всего 80Гб, и на меня уже тогда посмотрели косо).

upd. Да, это онъ... :((
+ 2
- 0
Просмотров:
54
 

Заказчегами - по перфекционизму!

18 декабря 2008, 22:57
Скрыть запись
Скрыть запись
Чем ещё хороша работа с кучей параллельных проектов сразу, так это тем, что пока в одном окне чата я слушаю прекрасное о Манифесте Разработки Качественного ПО, в другом беседа идёт несколько в другом русле:

2*******: ты знаешь вот флешер тоже спрашивает а чего, кнопки "пропустить" не будет?)) на самом деле нижнее меню не очевидно, и человек, который первый раз пришел будет тупить и ждать пока прокрутится и не дождется и уйдет. Надо чето придумать
Olga Alekseeva: НИЧЕГО НЕ НАДО!!! это утверждённый макет, ацтаньте, перфекционисты!
2*******: ну хорошо хорошо)


Тренирует гибкость мышления, ага.

+ 1
- 0
Просмотров:
17
 

<No Title>

18 декабря 2008, 00:49
Скрыть запись
Скрыть запись
Новая работа, кстати, хороша ещё тем, что коллеги не читают мой жж.

2******: сначала оба селекта пустые. ты вибираешь год - селект с месяцами перестраивется. в нем будут только те месяцы, которые есть в году
Olga Alekseeva: а зачем его перестраивать? Мы можем сказать, что в году всегда есть 12 месяцев?


***

Перед финальным “спасибо” я кстати сначала написала “Ненависть”. Так знаешь:

Ненависть.
Спасибо.
Ольга Алексеева.

потом стёрла…

+ 1
- 0
Просмотров:
6
 

<No Title>

16 декабря 2008, 18:40
Скрыть запись
Скрыть запись
http://data.tumblr.com/u4hXJl3fLfqb4xp2xlnmBBLLo1_400.jpg
«Что такое UnhandledExceptionModule?! Что это такое? Датировано 25 Ноября 2008 года. КТО ответственный? КТО его на сайт засунул? Ответ нужен очень срочно. Сам он там появится не мог. КТО его на сайт установил?!»

– из корпоративной почты

+ 7
- 0
Просмотров:
15
 

Этот мир слишком медленный для меня - 2

16 декабря 2008, 13:15
Скрыть запись
Скрыть запись
Olga Alekseeva (11:55:34 16/12/2008): пинг
Olga Alekseeva (12:10:51 16/12/2008): пинг
Olga Alekseeva (12:43:08 16/12/2008): пинг
Olga Alekseeva (13:09:46 16/12/2008): пинг
2******* (13:12:00 16/12/2008): а ой вижу)))
+ 3
- 0
Просмотров:
12
 

Ура, свобода!

25 ноября 2008, 21:41
Скрыть запись
Скрыть запись
Наконец-то меня сократили на работе.
Впрочем, сократили вместе со всей командой, поэтому совершенно не чувствуется расставания (как в том анекдоте: мол, ты где живёшь? А, нигде. О, и я нигде, значит соседи!), а скорее наоборот, сидим в аське, болтаем, ржом и радуемся, что завтра наконец-то не надо никуда идти.
Кстати, коллеги, за нас сейчас пьют лучшие люди Пензы!


А диалоги в аське с сокращёнными коллегами, кстати, получаются отличными.


[info]dohque: я хочу тебя к себе в команду, но понимаю, что по бюджету не потяну :(
ты реально крутой специалист по UI
я: Ты таки будешь смеяться, но я тоже хочу тебя к себе в команду, но понимаю, что по бюджету не потяну :) Ты реально крутой программист :)
[info]dohque: :) спасибо. у меня тут стартап
я: у меня тоже. Может эта, бартернёмся услугами? ;)
[info]dohque: :) кушать-то что-то надо :)
я: что за здравомыслие я слышу!

Ну так вот. Реально крутому специалисту по UI (и, кстати, по совместительству реально крутому прожект-менеджеру) срочно нужна работа! Резюме - в профиле на моём круге: http://alekseevaolga.moikrug.ru/
+ 0
- 0
Просмотров:
12
 

Управление проектами и поиск формата

1 июня 2008, 20:08
Скрыть запись
Скрыть запись
В первый раз о целостном представлении проекта с помощью ментальных карт услышала в докладе Бескова-Доронина на прошлогоднем РИТе.
Он рассказывал как бороться с эффектом слона в той истории с шестью мудрецами при помощи MindManager, то есть, как охватить проект одним взглядом, развернув его розой из ментальной карты. Идея зацепила, несмотря на то, что в домашних условиях повторить эксперимент не удалось: в примере были в основном технические подробности реализации, при одном взгляде на которые мои нежные бледные концепции поспешно увядали.

Потом на Хабре набрела на статью о применении того же MindManager'а для декомпозиции задач.



На этот раз фокус хотя бы удалось повторить, но метод всё равно не прижился: описанный там подход не целеориентирован. Нет большого смысла выполнять «Задачу 1», упуская из вида те высшие цели, которым служит выполнение всех этих задач и чувствуя всех шестерых мудрецов, копошащихся вокруг своего слона где-то внутри моего мозга.

В MindManager'е невозможно адекватно отразить причинно-следственную, целеориентированную и завязанную на времени структуру проектных задач, поэтому в контексте работы долго про него не вспоминала. (А вот для выполнения универских лабораторок MindManager здорово помогал). Составление подобных ментальных карт для более сложных проектов — это магия высшего порядка.

Потом нашёлся плагинчик, конвертирующий ментальные карты в диаграммы Ганта, которые, теоретически говоря, должны были решить проблему причинно-следственных зависимостей, а также зависимостей временных.
И, наверное, прижился бы, если бы не редкостная его глючность. Кроме того, я так и не придумала, как иметь дело с задачами, срок выполнения которых не получается точно предсказать. Пришла к выводу, что диаграмма Ганта — это инструмент технической декомпозиции проектов с хорошо известным набором подзадач (таких как строительство дома, например), а для концептуальной декомпозиции проекта штука не подходит.

Потом набрела на красивейший Бьюзановский iMindMap, который понравился больше майндменеджера при той же идеологии.
Я пыталась играть с ним для гельштатного представления Лайва, но отказалась от этой идеи, как только заметила, как здорово запоминается то, что нарисовано всеми этими прекрасногибкими линиями и как сложно из-за них же придумать что-то.
iMindMap здорово подходит для планирования докладов, но не проектов. План защиты своего диплома набрасывала именно в iMindMap, и мозг действительно цеплялся за его цветные ветки, по которым растекается мыслью (и рассказом) плавно и в точности так, как и было задумано.

Поэтому за неимением лучших альтернатив держала задачи в виде стикеров на стене, о чём как-то писала.

Тем временем, все проекты, с которыми я сталкивалась в последнее время, равно как и наш Лайв — это много реализованных сразу возможностей, доведённых до того уровня, на котором ими уже можно пользоваться, не испытывая при этом острого удовольствия от совершенства мироздания. Поэтому, во-первых, добавление новой функции пронизывает причинно-следственными связями половину проекта, и, во-вторых, трудно удержаться от распыления по реализованному, стараясь довести до ума всё сразу. При этом самое сложное — не забывать о главной цели существования Лайва: он существует, чтобы люди писали.

Вчера под ночер нашла софтинку Flying Logic, которая на первый взгляд кажется готовой лишить меня всех разочарований. В ней можно моделировать процессы примерно в стилистике UML, но немного более дружественно по отношению к мозгу и с мануалом, заточенным под управление проектами. После быстрого накидывания структуры Лайва на структуру логики, получилась с виду слабоадекватная картинка с далекоидущими выводами.



Лайв_pre.png - upload images with Picamatic



Главная цель Лайва — это самая верхняя цель.
Достижению этой цели способствует достижение других целей, расположенных уровнем ниже, для достижения которых, в свою очередь, надо выполнить ряд задач (которые на картинке скрыты в серых свёрнутых блоках).

На самом деле состояние, в котором может находиться каждая цель, не бинарно (достигнута или нет), что бы ни говорили по этому поводу страдающие перфекционизмом багтрекинговые системы. Зачастую цель может быть не достигнута, но степени приближения к ней хватает, чтобы больше не стремиться над ней работать.
На картинке кружки и маркируют степень достижения цели.

А получаются они вот как.
Мы говорим, что на достижение цели А действие Б влияет на 10%, действие В — на 60%, действие Г — на 25%, а действие Е — на 5%.
В то же время, действие Г влияет на достижение двух параллельных целей, которые, в свою очередь, тоже влияют на достижение конечной цели системы. Поэтому, возможно, выгоднее начать именно с действия Г, несмотря на то, что кажется, что оно менее выгодно.
Проведение такой работы — это, в конечном итоге, и есть задача менеджмента.
Во Flying Logic можно построить дерево целей и задач, связав всё это причинно-следственными связями и логическими операторами. Также можно задать примерную важность выполнения задачи для достижения каждой из целей, к которой она ведёт. Всё, что требуется — это единожды построить модель системы и перед принятием очередного решения, посмотреть что в системе изменится, когда оно будет вопрощено в жизнь. И стоит ли делать именно так.

Идея до того красива, что завтра придётся пробовать её в бою.
+ 5
- 0
Просмотров:
1198
 

Идеологически верная лингвистика

12 апреля 2008, 00:58
Скрыть запись
Скрыть запись

Оказалось, что если технические задачи хорошо оцениваются соотношением «Важность / Сложность», то удачность проектных идей лучше всего измерять похожим соотношением «Лёгкость / Тупость», в котором тупость — это количество высказываний «блин, что-то маразм какой-то», а лёгкость обратно пропорциональна количеству часов, затраченному на поиск решения.

Ещё один прецедент тонкой мести слов поймала, когда поставила слишком много задач высокой важности и по аналогии с «говорить на повышенных тонах» подумала «управлять на повышенных приоритетах». После этого задачи с пометкой «срочно сделать» стали срывать детектор неблагополучия и требовать посмотреть пристально и поискать то, что всё же делается не так. Что показательно, всегда результативно поискать.

Ну и ещё лингвистическо-прекрасное — непереводимая игра слов от Джесси Джеймса Гарретта в очередной IT'шной цитате, которую давно хотела процитировать, да всё случая не было:

«There's an important difference between a "bottom-up" approach and a "bottoms-up" approach.»

Кстати, в его блоге вообще часто попадаются дивные, дивные вещи.

+ 3
- 0
Просмотров:
72
 

i-community 2008

24 февраля 2008, 01:31
Скрыть запись
Скрыть запись
В четверг были на конференции "Интернет-сообщества 2008", о чём уже пыталась написать, но случайно опубликовала черновик. Прощения просим у всех, кто получил кусок странного неформата в свой почтовый ящик :)

Итак, о том, что было здорово.

Владимир Сазанов рассуждал о возможности появления социальных сетей, которые смогли бы стать инструментом инноваций в области науки и образования. Изумительная тема, но аудитория и докладчик говорили о разном вообще :) Собственно, сама поняла это только после того, как увидела текст доклада, который автор выложил в своём журнале.

В докладе говорится о том, что развитие социальных сетей идёт в четыре этапа:
  1. сеть для поиска контактов;
  2. сеть для общения;
  3. сеть профессиональных сообществ;
  4. сеть единомышленников.
Появление последней может послужить для перехода социальных сетей на новый уровень развития. То есть, социальные сети единомышленников смогут стать инструментом инновационного развития в общественной жизни, поскольку для социальных преобразований нужны сплочённые "горизонтальные" интеллектуальные сообщества.
Впрочем, обо всём этом лучше читать в оригинале.

Текст доклада: "Социальные сети - инструмент инновационного развития?"
Блог и рабочий дневник Владимира Сазонова, а так же авторское сообщество "Анализ Социальных Сетей". Добавила всё в свою ленту чтения.

Ещё один доклад в тему социальных преобразований сетевыми сообществами - это доклад Евгения Калинина о новом социальном процессе.
Идея в том, что из-за появившейся в последнее время открытости и информационной связанности у человека в сообществе всё меньше шансов перебраться на новое место и начать всё "с чистого листа". Если человек был нечестен в одной точке сети, то в другой точке сети сразу узнают об этом и не будут иметь с ним дела. Поэтому главной ценностью человека становится его репутация. Следовательно, возникает задача выявить нормы поведения сообщества и поддержать их софтом таким образом, чтобы желательное поведение укрепляло репутацию, а нежелательное - наоборот, ослабляло. "Не пишите законы, пишите код".
Если распространить идею на политику и общественную жизнь, то выходит забавно и очень неоднозначно. И очень хорошо.
Презентация в том виде, в котором она была представлена на конференции - здесь, там же - новая волна обсуждений. Очень зацепила тема на самом деле, хотя похоже, что самое интересное обсуждалось в кулуарах. Не умею в кулуарах вливаться в такие компании, что в данном случае даже жаль :)

Видео доклада про новый социальный процесс.


Ещё рассказывали забавное про роли журналиста в интернете. Узнала, что в МГУ есть программа профессиональной переподготовки по специальности интернет-журналистика, которая прибавилась в список того-чего-я-хотела-бы-знать-и-уметь :) Все презентации обещали со временем выложить на сайте конференции, презентацию об этом Ильи Стечкина унесу в числе первых.

Рустем Богданов рассказывал про стартап WebID, который должен позволить собрать в одном месте всю информацию о себе и всех друзей, которые сейчас раскиданы по социальным сетям. Поскольку степень моей паранойи по отношению к социальным сетям высока и подобный WebID'у проект у нас уже есть, интересно, что из этого получится. Запуск назначен на апрель 2008 года, будем следить.

Алена Макова рассказывала о корпоративном блоге издательства "Манн, Иванов и Фербер", о том, как и почему они это делают и почему корпоративные блоги - это круто.

Видео доклада на рутубе.

На моменте 5:40 можно увидеть Катю Артюгину, которая задаёт Алёне вопрос с корпоративными целями :)

Ещё были традиционные священные войны про стэндэлоун блоги против блоги на блогохостингах, а Гоблин Гага рассказывал как придёт злой социальный граф и всех пожрёт. Но это у него вышло нелогично и неправда, хотя и забавно местами.

А меня принимали за СМИ, потом замечали, что я из хх и спрашивали собираемся ли мы как-то всколыхнуть рынок соцсетей. Кстати, сейчас думаю, что это они ко мне классно приставали, что ко мне иногда надо. Рассказала им кучу прекрасных теорий, придётся теперь делать это всё.
:)
+ 4
- 0
Просмотров:
72
 

Приоткрытие дня

2 февраля 2008, 18:19
Скрыть запись
Скрыть запись
Когда в разделе корпоративной wiki, с которого хотела копипастить диплом, прочла дословно следующее:

"СС (социальная сеть) скапливает туевую хучу консьюмериата в одном месте"

стало почему-то очевидно, что диплом всё же придётся писать самой.
+ 0
- 0
Просмотров:
29
 

О фрилансерах. Фрилансерские сайты, заказчики, типажи.

2 февраля 2008, 13:20
Скрыть запись
Скрыть запись
Когда-то давно я хотела понять, кто такие фрилансеры и как вообще им живётся. Поскольку тема с фрилансом несколько раз поднималась на Лайве, решила, что это тайное знание может оказаться кому-то полезным, поэтому стоит им поделиться.

Итак, летом прошлого года мы взяли сайт free-lance.ru и конкретно помучили вопросами активных фрилансеров. Вот что удалось выяснить.


Цикл жизни фрилансера на free-lance.ru

В среднем фрилансеры на free-lance.ru живут от трех месяцев до двух лет. Если начинать работу с нуля, то первые 3-5 месяцев заказов будет мало, а хорошо оплачиваемых заказов не будет вовсе. Зато появится шанс наработать опыт, отзывы и портфолио.

Примерно через три месяца активному фрилансеру удаётся набрать достаточно положительных отзывов, и поиск заказов перестаёт быть проблемой: заказы идут к нему сами. Если же раскрутиться сразу не получается, то человек во фриланс, скорее всего, больше не вернётся.

Активная работа с новыми заказчиками через фрилансерский сайт продолжается год-полтора, после чего фрилансер набирает базу постоянных клиентов либо уходит из фриланса на постоянную работу.

Следует отметить, что на всех фрилансерских сайтах очень большая конкуренция за заказы. Поэтому тому, кто хочет найти заказ, придётся оперативно отслеживать свежие предложения и быстро (в течение нескольких минут) на них реагировать. Кстати, всеми опрошенными было отмечено, что конкуренция за заказы на
free-lance.ru без сомнения выше, чем на других ресурсах (weblancer.net, freelancejob.ru), поэтому на free-lance.ru больше нравится людям с богатым портфолио. Людям без опыта, как правило, больше по вкусу weblancer. Но общее мнение звучит примерно так:

19:01:25 ***: я скоро останусь только на
free-lance.ru....там лучше
19:01:43 ***: обстановка, люди, заказов больше


Заказчики

По свидетельству опрошенных, среди заказчиков сравнительно мало частных лиц. На 80% заказчики - это фирмы, которые очень заинтересованы в гарантиях исполнения работы, причём беспокоятся не столько за финансовую сторону вопроса, сколько за то, чтобы работа была сделана качественно и в срок. Поэтому те фирмы, которые часто ищут фрилансеров для своей работы, часто стараются увести фрилансера, с которым хорошо работается, к себе на постоянную работу (штатную или удалённую).

По свидетельству профессионального фрилансера в области дизайна за два месяца на free-lance.ru ему поступили предложения постоянной работы от 2-3 фирм. То есть, фактически часто получается, что компании на самом деле ищут штатных сотрудников, а фрилансовое задание дают как испытательное.


Виды фрилансеров

Хорошо заметны три вида фрилансеров.

Первые: студенты и part-time работники. Фрилансят в свободное время, соответственно на фрилансерских ресурсах набегами. Им до 25 лет, не планируют переходить на постоянный фриланс. Очень больших денег им это не приносит. Рецепт успеха для них: не гнаться за деньгами, работать на портфолио и получить опыт. При последующем трудоустройстве обязательно упомянуть о фрилансерском опыте, потому что для работодателей это свидетельствует об ответственности, умении слушать и договариваться, исполнять работу в срок и профессионально. По всей видимости, ресурс для них:
weblancer.net.

Вторые: фриланс как наркотик. Как правило, старше 25, очень серьёзны, очень ответственны, очень дорожат репутацией.
Многие из них какое-то время работали не в сети на мирных профессиях (юристы, экономисты, лингвисты), потом вышли в сеть и увидели хорошие перспективы заработка. Любят и берут большие заказы. Видят фриланс как образ жизни и занимаются работой в свободное от фриланса время.

18:43:32 ***: С Фрилансом не играют, им живут....:)
18:47:45 ***: Работа в свободное время от Фриланса, так ближе


Верный признак такого человека – это обитание на
free-lance.ru под платным pro-аккаунтом.

Кстати, по опыту, профессиональные фрилансеры весьма контактны. То есть, если хочется узнать как жить и фрилансить дальше, то в их аську можно смело постучать и обо всём их расспросить.


Третьи: просто заинтересованы в работе и дополнительных заработках. Для них в общем не принципиально работать ли фрилансером или постоянно. Таких людей заказчики, которые остались довольны их работой, иногда переманивают с фриланса к себе в штат.

То есть, если цель выхода во фриланс – найти постоянную работу, то, по всей видимости, лучше сначала наработать обширное портфолио на weblancer.net или freelancejob.ru (просто потому, что там это сделать быстрее), а потом выйти на free-lance.ru без pro-аккаунта, поскольку его наличие – некое свидетельство того, что постоянная работа не особенно интересует.

Вот такое сложилось мнение, которое, возможно, не вполне соответствует истине, но подходит для создания общей картины бытия.

Комментарии настоящих фрилансеров были бы очень ценны :)

+ 1
- 0
Просмотров:
1493
 

Кто такие блоггеры

30 января 2008, 18:54
Скрыть запись
Скрыть запись

Кто такие блоггеры

Если взять малообщительного человека и начать его часто и методично о чём-нибудь выспрашивать, то через какое-то время он станет писать в блоге. Потому что высказаться до конца ему всё равно, как у нас водится, никто не даст, а невысказанное станет мучить и глодать. Он станет писать ради того, чтобы просто высказать мысль.

Если же взять общительного человека и долго с ним не общаться, то он тоже отправится писать. Просто от скуки.

Есть ли другие варианты начать писать - пока совершенно непонятно.

Поэтому, если у вас есть личный блог - расскажите, пожалуйста, как дошли до жизни такой. Почему вдруг писать стали? С меня впоследствии выводы и пара-тройка теорий.

Опрос: А у вас есть блог в любом, отличном от Live, месте?


Высказать мнение могут только зарегистрированные пользователи. Войдите или зарегистрируйтесь.
+ 1
- 0
Просмотров:
339
 

Про системы учёта рабочего времени

25 января 2008, 01:28
Скрыть запись
Скрыть запись

Сегодня с коллегой почему-то вспомнили про существующую в некоторых компаниях практику учёта рабочего времени и про то, что этой идеей постепенно заражаются даже самые демократичные руководители. Высказавшись как-то (неожиданно для себя) до крайности негативно, задумалась почему же мне так претит эта идея и вспомнила вот что.

Когда я училась на первом курсе института, мы со знакомыми из художки немного промышляли частными заказами на оформление всего: мы рисовали акварельки, расписывали стёкла, керамические плитки - в общем, всё, на что хватит фантазии у заказчиков. Нас было четверо, и фантазии заказчиков на всех не хватало. Поэтому суммы, которые нам предлагали за работу, всё время оказывались до того неудачными, что либо на четверых не делились совсем, либо делились, но всё на какие-то копейки.

И вот однажды нам достался жирненький заказ оформить потолок какого-то зала цветочным, в стиле Альфонса Мухи, орнаментом. Никто из нас никогда не сталкивался с такими высотными работами. Более того, никто не был и поверхностно знаком с творчеством самого Мухи. Поэтому мы придумали какую-то хитрую систему переноса альфонсовского орнамента сначала на большие копировальные листы, потом с листов - на какие-то потолочные обои, потом долго подбирали краску, которая бы хорошо ложилась на эти обои, потом искали клей, которым можно было бы приклеить их к потолку, не повредив ни краски, ни обоев, ни потолка... В общем, ни одна потенциально готовая к совершению глупость нашим вниманием обойдена не была и каждую из них мы таки благополучно совершили.

Впрочем, в долгие-долгие часы совершенно каторжного труда мы об этом не знали. Мы думали, что поскольку задание сложное и нетривиальное, мы имеем полное моральное право провозиться с ним пару-тройку недель, сорвав по ходу дедлайн-другой. По окончанию работ мы пребывали в самом радужном настроении, чувствовали себя крутейшими профессионалищами и пообещали заказчику, что наше творчество останется с ним на века.

"Века" кончились месяца через три. В тот прекрасный выходной меня разбудили в несусветную рань и повезли работать. Работа заключалась в исправлении всего того, что успело стереться и облететь и камуфлировании этих довольно жалких остатков под Прекрасное. Мы снова провозились крайне долго, но в этот раз ещё и бесплатно: мы ведь исправляли собственные огрехи. Это было истинно омерзительное время :)

С тех пор всякий раз, когда мне приходится работать дольше или напряжённее каких-то разумных пределов, чувство того, что что-то идёт не так, приходит ко мне, становится в дверях и гипнотизирует своим берущим за сердце взглядом.

Моё по-настоящему рабочее время - это пять часов в день максимум. И я искренне считаю, что если я остаюсь на работе дольше этих пяти часов, то это, скорее всего, свидетельствует не о моём стахановском подвиге, а о том, что я решила познать пару лишних зубцов на старых любимых граблях :)

+ 2
- 0
Просмотров:
100