Страница сообщества

Руководство отделом, это конечно круто! Но какого уровня компания? Если в ней только генеральный и бухгалтер - это одно, а если в компании > полутысячи человек, с 20 отделами и в каждом из них директор, помощник директора, помощник помощника директора, руководитель отдела, главный менеджер, старший менеджер и т.д., то это уже другая история, с другим финалом.

Честно говоря, мне ваша история кажется сказкой. Ни я, ни все люди, с кем я общаюсь, не знают ни одного случая, когда рядовой специалист приходил работать в другую компанию на должность руководителя отдела. Для того, чтобы стать руководителем отдела, НУЖЕН опыт руководящей работы хотя бы год. Без этого пункта даже обсуждать не хотят. А где его взять? Нигде. Поэтому во всех компаниях, в которых я работал, картина следующая: есть коллектив специалистов, которые знают, в принципе, что и как нужно делать, в этот коллектив берут со стороны руководителя, который либо чей-то знакомый/брат/сват, либо просто "птица-говорун", в обязанности которого входит получать большие деньги и не мешать сотрудникам делать работу, которую они и так умеют делать. За 4 года работы у нас сменилось 4 руководителя отдела, каждый из которых как специалист был просто "прекрасен". Но ни одного (!) из рядовых специалистов до этой должности не повысили и никогда не повысят. А вы говорите - я пришла, предложила, назначили. Может вы дочь генерального директора этой компании? Типа "Почему вы решили работать у нас?" - "Папа, не задавай глупых вопросов".