HeadHunter Live / Гибкий график

Анонимный комментарий

18 мая 2009, 15:15

мне кажется, что гибкий рабочий график подходит владельцу бизнеса, а нанятые работники, в основном, будут всё меньше и меньше времени уделять работе, находя причины и объяснения тому. Лично мне, в большинстве случаев, встречались именно такие - не столь "сознательные" работники. По моему мнению, в статье не отражены методы контроля и учета рабочего времени при "гибком" графике.

0

2

Токарь Александр Михайлович

18 мая 2009, 18:10

Полностью согласен, что при всех преимуществах для всех сторон, тут не упоминается обо всей сложности разработки и внедрения системы учёта и контроля рабочего времени при "гибком" графике (правильно его называть свободным графиком).

0

30

Анонимный комментарий

30 июля 2009, 11:00

ах ты #%@#!!! тебе только контролировать бы!!!!
да понятно что ты из крупной очень компании.
А там ваша работа на #%@# не нужна, нужно, что-бы вы #%@#!!!??
стрелять вас кто в здельщине не работал!!!
На БАМ тебя!!!

0

3

Анонимный комментарий

21 мая 2009, 20:19

Гибкий график работы.

Мне как специалисту (графический дизайн, рекламма и т.д.) очень удобно работать по гибкому графику. В спокойной обстановке я более продуктивно решаю творческие мысли. И ехать через всю Москву, устать от шума и суеты и потом плодотворно работать... не знаю?!!! Не целесообразно. А тем руководителям, специалисты которых, пользуются гибким графиком и не делают своей работы - могу посоветовать - перевести оплату в индексации, по сделанной работе. Мне кажется, что это высветит всех ненужных работников - а молодые специалисты с удовольствием их заменят.

0

15

Анонимный комментарий

27 мая 2009, 17:05

ню-ню

Молодые или специалисты?

Эти понятия не слишком-то коррелируются...

0

3

17	Анонимный комментарий Анонимный пользователь 28 мая 2009, 15:41 может быть обратная корреляция... 0 0 Ответить цитировать

4

Анонимный комментарий

26 мая 2009, 09:44

Гибкий график

Дело в том, что при гибком графике нужно учитывать не время, затраченное на работу, а объем и качество выполненных работ. Одному человеку хватит 2 часов, а другому и 8 будет мало для выполнения одной и той же работы. А то, что сотрудник "высиживает" положенные 8 часов в офисе, совсем не означает, что он работает.

2

0

16

Анонимный комментарий

27 мая 2009, 20:32

Гибкий график

Абсолютно согласна! Много рабочего времени тратится на перекуры и чаепития, а также под видимостью работы на общение в интернете. Я сторонница гибкого графика, главное результат! Возможность самому решать когда и сколько времени необходимо, чтобы на отлично справиться с заданием, повышает заинтересованность, ответственность и позитивное настроение, и как следствие - хорошую производительность. Особенно хорошо, когда часть оплаты труда стабильна (оклад) , а часть меняется в зависимости от количества и качества проделанной работы. Человек, работающий от звонка до звонка лишается выбора, свободы, личной жизни и позитивного настроения, соответственно он меньше заинтересован в качестве своей работы.

0

5

Холодович Александр Сергеевич

26 мая 2009, 10:44

Личный опыт

Мой опыт работы "по специальности" - 4.5 года. Весь срок отработал в одной компании. Начиная от рядового разработчика, заканчивая project manager'ом. С первых дней, был предложен гибкий график по причине того, что к тому моменту, я еще не окончил ВУЗ. Сравнивать могу только с теми, кто работал "по часам" - у меня производительность была выше. Да и отношение к работе, не вынуждающей ехать к 9-ти часам через пол Питера тоже позитивное. Работа никогда не мешала строить личную жизнь. Соглашусь со статьей - гибкий график очень хороший стимул работать. Не обязанность, а удовольствие.
С другой стороны, при работе "в команде", это может создавать определенные трудности - зачастую, команде надо быть тесно связанной, что при "гибком графике" трудно гарантировать.

2

0

6

Анонимный комментарий

26 мая 2009, 12:02

Гибкий график

Гибкий график - очень удобно, даже идеально. Нужно просто фиксировать работу по количеству выполненного, по сложности работы. Человек справился за полдня - отлично, пусть идет по своим делам. хочет заработать больше - может заняться другй работой, это в его интересах. Есть стимул!

/По моему мнению, в статье не отражены методы контроля и учета рабочего времени при "гибком" графике/
Да никак вы этого не отследите. Многие все ту же работу, которую при выгодных условиях можно сделать вдвое быстрее, растянут на весь день, а то и больше - если только вам эта ситуация больше нравится. ;)

Мне одно жаль, что в 90% вакансиях пока еще нереален гибкий график. И будет ли реален - не знаю. Совмещать работу с учебой возможности нет, к студентам очень предвзято относятся. (Можно подумать, работодателю легче будет, если человек просто протирает штаны на рабочем месте, но отсиживает положенное время; работа-то точно так же может стоять на месте.)

Так что должен быть стимул работать и ЗАработать. А чаще всего предлагают просто "посидеть на работе". Почему-то многие этого не понимают...

0

7

Анонимный комментарий

26 мая 2009, 14:50

Гибкий график

Службе персонала нужно придумать новые инструменты контроля эффективности работы сотрудников, работающих по свободному графику и увязать это с ситемой мотивации и компенсационным пакетом.
Грамотно построенная система работы с персоналом может использовать свободный график как дополнительный источник повышения результативности труда.

При этом нужно помнить, что далеко не каждая должность может быть переведена на свободный график работы. Выше коллега приводит пример работы команды - в этом случае, конечно, работать нужно в одном месте и в одно время.
Также встает вопрос кадровой безопасности: если, например, это менеджер по продажам - велик риск потери клиентов.

1

0

8

Анонимный комментарий

26 мая 2009, 16:48

Значит, надо совместить

Значит, график должен быть "условно-гибким". Например, в строго определенные часы (меньше, чем 8) сотрудники должны находиться на рабочем месте - важно для личного контакта участников команды между собой. И есть время, когда каждый определяет местонахождение для себя - лишь бы объем работы был выполнен...

0

9

Анонимный комментарий

26 мая 2009, 18:43

не нужно изобретать колесо

Отработал более десяти лет менеджером по продажам именно на гибком(читай, свободном графике).Не нужно ничего изобретать в системе поощрения-работник получает от ВЫРУЧКИ.Чем лучше показатель-тем выше ЗП.Для тех,кто хочет работать и зарабатывать-"совесть -лучший контролёр".Есть планы:ежемесячные,квартальные...есть дебиторка,другие факторы-из них и строится схема оплаты.В этом случае контроль времени,потраченным работником на выполнение работ ,становится бессмысленным.Если показатели неудовлетворительны,с таким всё равно рано или поздно расстаются.Зато возможность самому планировать график и объём работ,увязывая это и со своими личными делами,например,даёт неисозмеримый эффект.Мне не нужно было подрываться в пол-седьмого утра и пихаться в час пик в любую погоду час-полтора,дабы порадовать босса своей невыспавшейся рожей.Я не занимал машиноместо,не шарился в интернете,не обчихивал офис в период эпидемии гриппа.Ну и какой работник будет трудиться более плодотворно?Есть более развитая модель такой работы:возможность удалённо подключаться к рабочему серверу компании и ваять накладные,не выходя из дома.Кстати,за Инет,я тоже плачу сам.Да босс просто был счастлив такой экономии.А теперь посчитайте,если в отделе продаж таких сотрудников десяток,а то и больше.Сейчас сижу в офисе,и ту работу,которую мог бы сделать за два-три часа растягиваю на день.

1

0

31

Готова Наталья Доржиевна

22 ноября 2009, 13:10

тогда вся выгода от гибкого графика - насмарку. чтобы попасть к этому строго определенному времени в офис, а потом вернуться, сотрудники потратят полдня. проще, если это команда, работать либо в скайпе в режиме видеоконференций, допустим, в определенное время - на связь, либо использовать какие-то программы типа диаграммы ганта , позволяющие фиксировать, сколько сделано по проекту всему участниками, и что еще предстоит.

0

10

Анонимный комментарий

26 мая 2009, 19:12

нам этого не видать

Работал более 10 лет программистом в офисе. Все знают что такое офисная работа, но как говориться "каждый о своем" и я туда же: опоздал на 10 минут на работу, пиши объяснительную на имя начальника, запоздал с обеда - объясни почему ты еще не на рабочем месте. А ведь после такого "вливания" мысли еще час (как минимум) бурлят и не расоположены к аналитической деятельности. Какой там нафиг чистый код программинга если тебя за опоздание лишили 10% премии, а это миинус бюджету семьи. И начальнику как-то все равно что это виновата маршрутка, или еще какая-то проблемка. На рабочем месте то нельзя, свои дела решить - упаси госоподи, снова лишение премии.
Теперь я удаленный программист, работаю из дома по гибкому графику. Я могу писать код ночью, и на утро дать уже готовый вариант работы, выполнить свою часть работы в команде. А потом решать свои дела. Нужно отьехать - пожалуйста, работа ведь сделанная. И снова же, как в комментарии - оплата Интернета на мне, обслуживание ПК - на мне и т.д. Кому от этого легчу спросите - да обеим. Работодателю, как говориться, неважен процес, ему важен результат работы, а не то откуда и когда я буду делать работу, самое главное ее сделать в оговоренный срок. А мне - свобода творчества и планирование своей работы. Не нужно, стоя и краснея на ковре у начальника, объяснять почему ты опоздал на 15 минут в кабинет..., или краснеть перед ребенком за то, что сидя 8 часов в офисе ты не можешь вырваться к нему на какое-то мероприятие в школу в рабочее время. Ты ведь ему не скажешь "у меня начальник кретин"?
Так что, нашим гос. и бюджетным предприятия и организациям не "светит" перевести работников на гибкий график работы, так как большинство из нас знают, что многие там получают з/п сидя 8 часов и раскладывая пасьянс на компьютере. Ответ тупой, совдеповский "самое главное приходить вовремя, чтобы денежка капала, а не результат работы".

2

0

21

Фролова Людмила Витальевна

28 мая 2009, 18:55

Если бы!

К сожалению,среди начальников много самодуров! Важнее, чем результат,для них, именно присутствие сотрудника на рабочем месте, возможность этого несчастного сотрудника контролировать! Начальнику важно НЕ ДАТЬ работнику быть результативным и счастливым! Начальнику нужна возможность посамодурствовать,поиздеваться,-отпущу-неотпущу тебя на утренник к ребенку в детский сад!Ведь очень много среди работодателей людей не вполне психически и морально здоровых!И хоть ты там разбейся,доказывая,что ты работаешь результативнее,ему важен ЕГО РЕЗУЛЬТАТ-возможность тотального контроля над подчиненным. Мне от этого очень грустно.

0

12

Анонимный комментарий

26 мая 2009, 22:01

Свои плюсы и минусы, как и везде

Не всякая работа может быть сделана используя свободный график. Учет и контроль тоже не так прост во многих случаях. Случаи успешной работы по гибкому графику приведенные в этой дискуссии хорошо иллюстрирует необходимые составные успеха.

Но бойтесь, гибкие - чем более гибкий может быть график, тем более вероятно что кто-то в местах более дешевой рабочей силы будет делать вашу работу за вас. Wall Street Journal опубликовал интересную статью пару лет назад, в которой журналист, в качестве эксперимента, полностью передал свои обязанности фирме в индии (или китае), и сотрудники данной фирмы отвечали на почту, договаривались о встречах, и т.д - даже писали черновики статей! :) Дизайнеры и программисты - это особенно применимо к вам. А вот рабочего местного кирпичного завода из Индии не заменишь :)

Там же, тоже в течении последних двух лет была статья о пользе работы в офисе для перспектив карьерного роста и формирования командного духа - с выводом, что день или два в неделю надо появляться в офисе.

И учитывайте свое рабочее время если работаете по гибкому графику. А то он будет не гибкий, а двухсменный. Мало кто из начальства хочет понять что "работа за полдня сделана - иди гуляй" :) Поэтому растягивать работу может прийтись и на гибком графике, если нет четкой нормы выработки и приемлемого метода эту выработку считать.

0

13

Анонимный комментарий

26 мая 2009, 22:20

ЗА!

Приведу пример из своего опыта. Работа в фирме менеджером по продажам как и все с 9 до 18. Но так сложились семейные обстоятельства, что не смогла работать как все, и директор позволил работать пол-дня. В результате показатель по продажам не снизился! На работе работала! Старалась успеть закончить работу, иногда приходилось немного задерживаться. Через год директор вызывает к себе и говорит, что то у тебя продажи хорошие за пол-дня, когда планируешь переходить на полный рабочий день? И поставил условие, либо по тому же графику, но уже половинчатый оклад, либо работай весь день. Я перешла на весь день, но в результате вскоре уволилась. Уже было тяжко весь день просиживать в офисе. Тем более все знают, что время с 16 до 18 "мертвое" у продажников...

0

14

Анонимный комментарий

27 мая 2009, 12:02

Алина

Заставлять просиживать на рабочем месте с 9 до 18 - всегда видимость работы. Невозможно работать эффективно каждый день столько часов подряд. Каждый, кто получает деньги за время, не будет стараться сделать как можно больше, да и физически невозможно выкладываться каждый день по полной, если тебе ни дел своих сделать некогда, ни элементарно выспаться. А причина этого в том, что руководители наши, как правило, не могут поставить цели перед работниками. Если работник четко знает, что он должен сделать в такой-то срок, он придумает как и сделает. Если он знает что неважно как и сколько он сделает, а главное не опоздать и не уйти раньше с работы - он и относится будет к работе соответственно.
На моей первой работе я сверстала брошюрку для типографии за полдня и сразу позвонила в главный офис, о том, что все сделано. Как на меня орал начальник отдела! Теперь, говорил он, нам будут давать работы в три раза больше, так хорошо без тебя работали! вот и думайте, руководители... больше я такого на той работе не делала... иначе коллектив наш меня бы возненавидел... стала работать как все, с 9 до 18... пасьянсы, то се...

0

18	Анонимный комментарий Анонимный пользователь 28 мая 2009, 15:49 Я гораздо эффективнее работаю по вечерам, а утром думаю только о том, как бы выспаться. Так что мне гибкий график был бы очень кстати. 0 0 Ответить цитировать

19

Анонимный комментарий

28 мая 2009, 16:55

Все профессии а гибком графике не окажутся, не возможно например продавца в магазине или секретаршу посадить на гибкий график.
На одном из моих мест работы быоа ситуации когда два отдела ( продажи) занимались практически одним и тем - же, но один руководитель растил штат офисного планктона с 9-18 и обед по секундомеру, а у меня(отдел только сформировался) была необходимость быстро развивать направление, в результате 3 менеджера у которых ни разу не спросили почему опаздал или куда поехал, за 3 месяца вышли на оборот который на 35% превысил оборот второго отдела из 12 человек, существовавший к тому моменту больше 2-х лет. О свободно графике в полном понимании этого слова, речь не шла, формально все сотрудники работали как и полагается с 9 до 18, но было правило если работа делается - когда и как никого не волнует. Надо менеджеоы сиели и до 1 и до 2-х ночи, но сами никто их не заставлял, а бывало что и вообще не приходили, съездили на переговоры и поехали по своим делам. Да схема ЗП была одинакова.

0

20

Анонимный комментарий

28 мая 2009, 17:33

Гибкий график

Гибкий график, по моему мнению, способствует повышению эффективности. При свободном графике человеку легче спланировать свои дела (заботы о ребенке, поход к зубному, поездку на другой конец города к родителям), не будучи стесненным рамками с 9 до 6. И потом - на работу на работу едешь с радостью. Если оплата "оклад+процент"(т.е по количеству сделанной работы)- это вообще отличный вариант.

Выше говорилось о недобросовестных сотрудниках, которые при свободном графике могут находит причины увиливать от работы. Не думаю, что при обычной системе они работали бы эффективно.

0

22

Алексеев Андрей Викторович

29 мая 2009, 12:40

Я - за и даже знаю, что делать

Это отличная штука. Я перевел весь (весь!!!) маркетинг на сдельную платформу. Нормочасы и "творческие" лаги прописаны. Сотрудник старается сделать работу быстрее, чтобы взять на себя больше работы и больше зарплаты. А если работы нет - он отдыхает за свой счет и никто ни на кого не в обиде. Ведь почему у него нет работы? Потому что он чего-то не умеет, но у него появляется время научиться, которого при "потогонной повременке" просто нет. Так что система - с полезными обратными связями. Мало заработываешь - учись и вкалывай, много работаешь - пойди отдохни.
=====
Идеально это работает, конечно, в компаниях с хорошей культурой функционального менджмента. Но даже управление в стиле "я не знаю, чего хочу, но поручаю тебе разобраться с этим" можно описать в терминах сдельной оплаты. Это - абонемент на лимит нормочасов. Сумел руководитель воспользоваться - молодец. Не сумел - не молодец, потерял деньги. Глядишь бессмысленных поручений станет меньше.
=====
В общем, засад я не увидел. Сдельная оплата легко конвертируется в повременную (а обратно, кстати, нет!). Ее можно встроить в любую систему персонального и операционного менеджмента.

0

23

Анонимный комментарий

29 мая 2009, 17:27

У меня маленькие дети. На данный момент единственная возможность работать - только при гибком графике, за что я очень благодарна начальнику. Ежедневно работа занимает у меня около 6 -7 часов, обычно в два приема, при этом у меня есть возможность уделять время детям. Мне кажется стоит создавать такие рабочие места для матерей с маленькими детьми или по желанию переводить их на такой режим. Как минимум 2 часа я экономлю на дороге. Безусловно, гибкий график ставит вопрос об организации труда и самоорганизации , ответственности и контроля, которые решаются на личностном уровне и зависят от заинтересованности в работе. Гибкий график необходим для людей творческих профессий, так как в офисе зачастую нет подходящих условий для творчества - одиночества, достачного пространства, необходимых материалов.

0

24	Анонимный комментарий Анонимный пользователь 29 мая 2009, 18:31 весьма антикризисный форум получился может, закрепленная законодательно, такая мера и действительно, научила бы людей в этой стране работать .)))))) 0 0 Ответить цитировать

25

Анонимный комментарий

29 мая 2009, 19:17

ГОСПОДА!!! А где искать такую работу? (кроме сетей и тому подобных)

Вопрос глупый, конечно, но оочень насущный. Хотя бы в свете непролазных и неискореняемых пробок.(пол жизни в них проходит, чиёрт побери)).

0

26

Анонимный комментарий

30 мая 2009, 19:06

Гибких график хорошо, но даже будучи на 100% человек замотивированный, он не будет отдаваться работе на "гибком" графике на те же 100%! Для работодателя важно чтобы человек нанятый работал все 8 часов. Если чел сидит в офисе, то он растягивает то, что он может сделать за 2-3 часа на все 8 часов. В промежутках между работой занимаясь своими делами: со своей ненаглядной парой-тройкой СмС перекинется, другу позвонит, в окно поглядит, покурит, кто-то анекдот расскажет, за чаем сходит, если это девушка поговорит с коллегой-женщиной какие она колготки купила и сапоги какие видела ит.д. Находясь же дома, на "гибком", человек делает те же дела за 2-3 часа и идёт уже своими делами заниматься однозначно! То есть что так, что так получается человек работает самый максимум (то есть делает исключительно свою работу по контракту) не более 4-5 часов. Всё остальное болтовня и воспоминания пережитого ...... ) Лучший мотиватор для менеджера по продажам - это деньги, только когда ставится не завышенный план и который реально не достать, а реальный план, который, если работать не 4-5 часов в день, а реально часов 9-10 отдаваясь работе и дома и в офисе, можно заработать очень хорошо и на вкусно покушать, и купить изрядно подешевевшие акции компаний и с девочкой в кино сходить (это я утрирую) да и просто отложить на чёрный день! Так что "гибкий" график - это хорошо, в случае если реально человек замотивирован + реальные планы. (не важно ростущий рынок или падающий). А так если чел пришёл переседеть ему как в офисе, так и "на гибком" будет хорошо! Время прошло и ладно!

0

27

Анонимный комментарий

1 июня 2009, 15:37

Гибкий график - это хорошо.

А я точно знаю. что гибий график - это хорошо.
Вот сидишь по 9 часов в офисе и никакого творчества тебе и желания работать...Реально только и думаешь, когда и куда уйти, чтобы не делать работу. Лично мне вообще тяжело на одном месте сидеть - все 9 часов за компом...И биоритмы - моя активность с 12 часов где-то...а до этого времени я просто "просыпаюсь". Так что спрашивается - где эффективность? У меня от 9-ти часового рабочего дня только мотивация снижается - превращаюсь в Хомо Компьтерис...и жизнь кажется мимо проходит...Поэтому я решила как-то менять условия работы или саму работу, если потребуется...

0

28	Анонимный комментарий Анонимный пользователь 3 июня 2009, 13:51 Соотношение между рабочим временем и временем, в течение которого работник работает, есть величина постоянная и составляет 0,6. Даниэл Макивор и Ослин Белл 0 0 Ответить цитировать

29

Анонимный комментарий

10 июня 2009, 07:30

у нас есть свободный график

В нашей компании гибкий график установлен уже давно. Действительно, это мотивирует как сотрудников, так и соискателей на наши вакансии.

Наш директор понимает, что у людей есть свои личные задачи или проблемы и не всегда их можно решить в свободное время. Рабочее время тех же гос. учреждений не ориентировано на прием граждан вечерами и в выходные дни.

А как тогда работу обеспечиваем? А просто. Есть внитри компании Положение по управлению задачами. Есть программный продукт, который позволяет управлять задачами. Сотрудники ставят друг другу задачи, в конце месяца по каждому распечатывается отчет, в котором видно сколько и каких задач выполнил сотрудник и в результате какой коэффициент эффективности он заработал. От 0 до 1. На этот коэффициент умножается его премия. Столько и получит.

Никто не заинтересован не выполнять задачи. Поэтому никому из руководителей не интересно что сотрудник делает в каждый момент времени. У руководителей есть свои задачи. Так и работаем.

0