Страница сообщества

Стать инфоспонсором

Как и чему обучать персонал в условиях нулевого бюджета?

Планета HR

29 июня 2009, 21:40

От профессиональной подготовки сотрудника и его компетентности зависит успех компании. В ситуации минимального или нулевого бюджета у HR-специалиста появляется хорошая возможность продемонстрировать свой профессиональный опыт на практике.

Продолжение читайте по ссылке http://hh.ru/contents/publication.do?publicationId=2947

Просмотров:

190

Комментарии (6)

Сальманович Валерий Викторович

8 июля 2009, 16:37

А в чем смысл статьи?

В чем "антикризисное" ноу-хау статьи?
Что нужно оптимизировать программы обучения? А до кризиса это делать не нужно было - просто забабахивали -цать тысяч абы во что поучиться? И таких HR-ов держали на работе?
Что внутреннее обучение, особенно - самообучение через е-порталы стоит дешевле, чем нанимать "гуру" со стороны? Кто-то разве сомневался?
Что персонал (особенно определенного социально-возрастного, "тосовочного" уровня) любит всяческие тренинг-игрушки и без них смотрит на сторону? Ну, а куда он сейчас - в массе своей - "с подводной лодки" денеться-то?
Что не везде и не все статьи профильного бюджета удушили? Ну, логично - жизнь не стоит на месте: законодательство налоговое меняется, софт апгрейдится, маркетинговое поле перепахивается, да и просто новичкам (пусть и не многим) нужно знать, как ящики в фуру оприходовать - обучение и стажировки нужны...
Так в чем же суть статьи?

Требунская Лариса

9 июля 2009, 10:20

Смысл статьи в том, что, к великому сожалению, не каждый менеджер по персоналу знает что делать в данной ситуации. Раньше давали на обучение тысячи, а теперь "ничего", а опыт и природная скромность не позволяют допустить и мысли о других вариантах.

3	Канищева Ирина Канищева Ирина 9 июля 2009, 15:56 В таком случае, предлагаю людей, не знающих этого или не понимающих таких простых решений, менеджерами по персоналу не называть. 0 0 Ответить цитировать

Анонимный комментарий

10 июля 2009, 17:56

Природная скромность? Забавно.
Только один момент, вы всё таки тратите бюджет Компании, тратите ресурсы отрывая тех же руководителей от их прямых задач, и наставников. Просто у Вас в Компании ТАКОЙ бюджет и Ваши Генеральные не видят или не хотят видеть как вы тратите их денюшки.

Другой момент, что те же руководители сидят с Вами в одной лодке и гребёте вы к одному берегу.

А знать и не нужно, жизнь заставит. Забудете о скромности, и начнёте проявлять чудеса гибкости и смекалки!
Удачи всем и отличных выходных!!!

Анонимный комментарий

13 июля 2009, 04:23

.Я знаю , чему учить

Друзья, стоит учить да ижизнь сама учит нас, чтобы мы умели "зарабатывать деньги" самостоятельно, правильно выбрав любимое дело и совершенствуясь в нем. Если вы умеете чтото делать нужное профессионально вы всегда будете востребованны, а не ждать милости от работодателя, правительства, ссылаться на кризисы. НАЙДИТЕ СВОЕ ЛЮБИМОЕ ДЕЛО И СОВЕРШЕНСТВУЙТЕСЬ В НЕМ, ВСЕ ОСТАЛЬНОЕ -ХРЕНЬ

6	Анонимный комментарий Анонимный пользователь 9 сентября 2009, 13:20 пойди да найди!!!!!! Так просто! хрень одну предлагают!! только и обучают, лучше бы з/п нормальную платили, а то всем нужны ученые за три копейки!!!!!!!!!!!!!!! 0 0 Ответить цитировать

Страница сообщества

Как и чему обучать персонал в условиях нулевого бюджета?

А в чем смысл статьи?

.Я знаю , чему учить

пойди да найди!!!!!!

Кликните на картинку, чтобы скачать её.