Страница сообщества

Какие слова: судя по подростковой категоричности, анонимной трусливости и желчной неудовлетворенности... Ладно бы сам писал от своего имени, это было бы достойно уважения. Так нет же. Такая же трусливая шавка, какой считаешь(те) и меня. Да, я - желчный тип. Обожаю глумиться над "начальниками", возомнившими из себя бог весть что. Особенно меня веселит, когда такой персонаж берется за дело, в котором ни бельмеса не понимает. Вот потеха. Обожаю общаться с людми, для которых сбылась их голубая мечта: сесть в Кресло (с абсолютно для этого кресла негодной задницей, вот где начинается основная потеха).
Создание команды - другой процесс и никакого отношения к поискам понимания не имеет? Да ну!? Неужели!!!??? А как же он тогда идет, уж не по инструкции ли? Как некий капитан собирается выявить сильные и слабые стороны своего экипажа без общения и поиска понимания? Можно наплевать на все и генерить решения, а потом делегировать их исполнение подчиненным. Замечательно. А как Вы поймете, кому что можно поручить? А если Вы ошибетесь и поручите исполнение человеку, который не готов это сделать или находится к вам в оппозиции и так Вам все изгадит, что мало не покажется? Что тогда? На основе чего Вы будете подбирать команду, что и как будете оценивать?
Это, уважаемый, Вы пытаетесь подменивать понятия: никто не говорил, что по каждой истерике надо собирать Совбез ООН. Я лишь говорил об индивидуальном подходе, отсутствии лицемерия и заносчивость, высокомерности в руководителях. В целом я согласен с автором статьи, однако это все теория, далекая от реалий. Но, к сожалению, подавляющее большинство руководителей не имеют представления о методах руководства, трусливы, высокомерны и подлы, и вообще не соответствуют своей должности.
Удачного плавания, Капитан!
С уважением, Дмитрий