Я в сообществе
Действия
Я в сообществе Действия
Страсти по HR![]() Профессии разные нужны, профессии разные важны. И все-таки есть одна профессия, по поводу важности и нужности которой ведутся жаркие баталии представителями всех прочих специальностей: HR-специалист. Не будет преувеличением сказать, что во всех своих неудачах на интервью большинство соискателей традиционно винят плохих рекрутеров. А кризис только обострил противоречия между кандидатами и их вечными оппонентами из кадровых служб... Продолжение читайте по ссылке http://hh.ru/contents/publication.do?publicationId=3345 | ||
Copyright © 2007 HeadHunter, ltd. All rights reserved. |
мои 10 копеек
Лично мне в этой ситуации очень повезло, я являюсь сертифицированным программистом 1С и ввиду некоторых особенностей моей профессии не сильно нуждаюсь в команде таких же специалистов для осуществления трудовой деятельности. Поэтому в данный момент уже три года являюсь фрилансером со всеми преимуществами и недостатками этой формы трудоустройства. Квалифицированные представители других профессий в большинстве случаев не могут работать таким образом.
С уважением,
Павел, Пермский край.
P.S. (у нас по городу, зп спеца в штате на окладе = 30килорублей, заработок фрилансера = 40-70, но опять же мне повезло с профессией)
HR
На последнем месте работы начальник HR-отдела хотела удалить мое резюме из списка кандидатов с мотивацией "она же старая". Мне тогда было 38. Ей 48.)) Коммерческому директору было тоже 38 и в итоге я замечательно и плодотворно трудилась в компании до прихода новой команды управленцев.
В другой компании HR-менеджер проводила аттестацию после 2 недель работы. О том, что это незаконно, я умолчу. Но ведь она задала мне вопрос "Что такое заочный PR?". Я плакала!)))) И это был не единственный вопрос такого рода. Коллеги были дружны в мнении - всем нам пора на свалку PR-технологий.)))
Еще один пример приведу, когда взяли на работу девочку, очень способную, работоспособную, выбирали по всем правилам! Через недели две начальство понимает, что им "некомфортно" с ней работать. Кто виноват? Девочка? ОК? или начальник - дурак? У меня ответа нет...
Народная мудрость: "каков поп - таков и приход"
Например, в бизнесах, типа "Легио" или "Евросети" массово нужны были "молодые, амбициозные, проактивные" и, простите, дешевые и глупенькие ("семеро навалили - один потащил", безропотно и с улыбкой) работники - таких же людей набирали и в сами службы персонала ("рыбак - рыбака видит...").
Для набора работяг на оптовый склад и "сиделок" на товарные БД (даже если они гордо именуются менеджерами бэк-офиса) спеца с красным дипломом университетом и двумя эм-би-эями не нужно: достаточно аналогичного "прораба" со стройки или бывшей 25-летней воспитательницы детсада из урюпинска...
А откуда у вас уверенность, что ваша должность для данного бизнеса весомее? Ну, назвали пусть даже "финансовый директор" или какой-нибудь "суперпупер трейд-марк-аналитик стратегических деривативов" - что фактически поменялось? Респектабельная визитка с "термоподъемом", запись в т/книжке... вот и удовлетворена тщеславная составляющая мотивации, даже денег можно особо не платить (в том же Легио каждый третий-пятый был "директором" магазина:)
А тем временем 50% ВВП России (официальная статистика!) - прямые продажи нефти/газа, остальное - косвенный распил/осваивание этого бюджета ("своими ребятами" - за серьезные активы в свой карман, остальными - за пайку). Что инновационного реально производит ваше предприятие? Вы все каждодневно устраиваетесь ведущими конструкторами на авиазаводы и в КБ? Разрабатываете чипы компьютерные, нейрохирургией мозга в центрах реабилитации занимаетесь?
Нет цивилизованной экономики = нет и цивилизованных владельцев бизнесов (одни аффилированные госчиновники скоро останутся) = нет спроса на квалифицированный рынок труда (есть рекрутинговый спрос на "дешево и сердито") = нет потребности в квалифицированном HR и кадровом менеджменте...
Согласен с постом Павла из Перми, что в начале темы, только чуть его переформулирую: в основе засилия "жлобских работодателей" - жлобская организация политической, ментальной и экономической жизни страны.
согласна со статьей
6 лет работаю HR на рынке ИТ, тех. образование + дополнительное hr, английский язык, объездила пол мира в свои 25, но ни разу не позволяла себе подбирать кого-то старше senior, коллеги, надо объективно смотреть на вещи. Девочка, побирающая топа в 23 - это не её профессионализм, это несерьезность компании.
Обида за "неудачное" трудоустройство - реакция не на факты, а на поведение.
Обиду вызывает а) явная неаккуратность ("Мы прочитали ваше резюме, опыт не подходит" - "А какой конкретно опыт требуется?" - "Опыт внедрения AVEVA" - "Так это именно то, чем я занимался предыдущие 7 лет" - "Да? Э... М... Ну все равно не подходит"); б) явное хамство (ответ на резюме содержит одну строчку "Пожалуйста посмотрите наш сайт для более подробной информации о нашей компании. C уважением, менеждер по персоналу (без имени)"); в) явное "отфутболивание" (контрольный звонок для проверки, дошло ли вообще резюме, отфутболивается секретарем: "у нас такого не бывает, все всегда доходит, консультант с вами свяжется" - хотя не раз сталкивался с ситуацией, когда не доходило, и звонок помогал); г) явное пренебрежение ("У нас нынешние сотрудники по 5 лет работают, а вы хотите быть им ровней; у нас такие бизнес-процессы, что вам на старом месте не снилось; у нас даже CRM внедрена!" - "Какая?" - "1С!").
Резюме: неудачное трудоустройство само по себе не обидит; грамотный отказ, понятный соискателю, обиды не вызовет. Да и самооценку даже не затронет. Ergo - обида соискателей есть следствие непрофессионализма HRов. Поэтому - согласен со статьей, проблема есть. Самое смешное, что для ее решения нужно так мало - просто воспитанность и корректность. Или есть еще другое слово - "культура".
Мысль соискателям: если в этой компании HRы могут быть бескультурными неаккуратными хамами, то будет ли вам приятно тут работать? А если вспомнить, что кроме собственно рекрутинга отдел HR занимается КДП, мотивацией, корпоративной культурой, обучением?.. А? :)
Разумеется, больше внимания я получала, когда вакансия, куда я собеседовалась, не могла закрыться в течение полугода, и меньше, когда конкурс был три-пять хороших резюме на вакансию.
И в десять, а то и в сто раз больше моих откликов не доходили по адресу "благодаря" плохим HR - терявшим резюме, не читавшим резюме, не понимавшим, что ATL включает рекламу, а анализ включает KPI's и требует великолепного владения экселем. Есть "чудесные компании", до HR отдела которых вообще не дозвониться. С одной из таких компаний я работала как клиент - до отдела продаж в ней тоже трудно дозвониться :-) Так что, видимо, это показатель гнилой рыбы.
Находясь на руководящей должности, я пользовалась услугами HR как заказчик и столкнулась с новой проблемой - если на вакансию мало резюме - я получала объемы шлака, которые отправлялись на "авось проскочит".
Сама неоднократно сталкивалась с откровенным хамством и непрофессионализмом коллег. К большому своему сожалению. HR-ам в этом смысле, можно сказать, повезло - ведь мы по большей части уже на первом интервью разговариваем с будущими коллегами, начальниками, а иногда и подчиненными. Поэтому зачастую всё становится понятно очень быстро :)
До сих пор помню такой случай: пригласили на собеседование, но ко дню встречи я уже определилась с выбором компании, решила не ходить на встречу как на подстраховку, отказаться. Звоню, чтобы предупредить о том, что не приду. Говорю - вот, определилась, спасибо интерес к моей кандидатуре...На что получаю не стандартное вежливое "очень жаль, что ж, удачи вам на новом месте", а фразу: "да мы бы вас и не взяли". Я просто лишилась дара речи))))
Ну и ещё, конечно, не могу не вспомнить целую когорту предполагаемых будущих коллег под общим кодовым называнием "оленёнок бемби" - такие девочки, хлопающие глазками, не задающие ни одного осмысленного вопроса и с трудом отвечающие на вопросы о компании и т.д.
В общем, ситуация с HR-менеджерами, конечно, очень тяжелая. Соглашусь с высказанным выше мнением о том, что огромная масса людей считает, что нет ничего проще, чем стать менпопером...
В поисках работы столкнулась как-то с работой рекуртинговых компаний...странное впечатление-после нескольких вопросов, которые мне задавали непосредственное по моей квалификации поняла что человек, который со мной проводит собеседование (и который будет принимать решение предлогать мою кандидатуру фирме-заказчку) имеет ВЕСЬМА СМУТНЫЕ представления о том, чем занимаются специалисты на данной должности. То есть уровень моей ПРОФПРИГОДНОСТИ для данной вакансии она не очень объективно могла оценить и по каким параметрам она оценивала мою кандидатуру не совсем понятно. Подумала вот о чем: а ведь действиельно трудно оценить уровень и степень квалификации специалиста HR-менеджеру: иногда и в коллеге по "цеху"не сразу разглядишь профи он в своем деле или посредственность, а тут человек, чаще всего психолог по образованию, чаще всего до 30(35) лет, через которого проходит уйма вакансий с требованиями... Как тут разобраться насколько квалифицирован человек? только оценивать уровень его мотиваций, мировозрение .. и др. сугубо психологическим параметрам.. А некторые "высококвалифицированные" HR-менеджеры оценивают и по одежке, прическе- по принципу нравится\не нравится... И с таким увы сталкивалась..
Нужно ли говорить, что собеседование я не прошла, но до сих пор мучает вопрос, что ей со мной было понятно? ))
"молодая амбициозная девочка" "из провинции" - это про меня.
во-первых, умных и красивых много; а, во-вторых, Вы же не знаете всего процесса, всех этапов подбора сотрудников в данной компании. не факт, что девушка, принимающая у Вас первое собеседование/или его первую часть/ решает всё.
В нашей небольшой компании я занимаюсь подбором резюме, предварительными телефонными собеседованиями с опросником, взаимодействием с кандидатами на всех этапах до и после встречи. + корпоративная культура.
Непрофеесионализм и удаленность сотрудников HR от бизнеса, являются одной из причин низкой производительности труда в России в целом.
Причем непрофессионализм идет не только изнутри компании, где сидят так называемые "психологи", "бывшие военные", "жены руководителей" или те кого никуда больше не взяли, но и из рекрутинговых агенств, которые не встречаются с кандидатами, а просто пересылают резюме.
Увы, пока в России мало компаний понимающих, что HR это часть бизнеса от которой зависит повышение производительности и экономические показатели.
динамика в кризис
Стремление упростить любой бизнес-процесс то уровня конвейера - это здоровое желание бизнеса, и кризис им в помощь. Но если бы только это..боюсь это общая деградация бизнеса..что печально
Вечная как мир тема....
Кадровики - это те же Чекисты!
Господа,
Это извечный спор из разряда "хищник"-"жертва". Адекватных HR, действительно очень мало, это говорят и их же "коллеги по цеху". Но этот факт так же говорит и о том, каково руководство компании. Как известно, рыба гниет с головы. Ведь HR-директор - это, по сути, проводник потребностей компании в человеческих ресурсах. В нашей стране, к сожалению, в настоящее время крайне мало адекватных профессиональных управленцев, которые способны четко сформулировать политику в области кадрового обеспечения деятельности предприятия. Зачастую можно столкнуться с пережитком еще советского времени, когда руководителями ключевых направлений (в том числе и HR) являются родственники/друзья и прочие сомнительные специалисты. Таким образом, в некотором смысле правы обе стороны (и HR, и кандидаты).
Стоит отметить, что за весь мой опыт поисков работы я лишь однажды встретил адекватного и вежливого HR-специалиста, который удосужился и смог внятно объяснить причины, по которым мне не предложили должность в компании. В остальных же случаях ответом служит, почему-то, молчание...
В настоящее время поиск работы сравним с игрой "русская рулетка", только выстрел происходит не из барабана пистолета с вероятностью, которую можно оценить, а зачастую от random-переключения в голове эйч-ара...
но вот эйчарские статьи, которые в кризис размещались на рекламных сайтах, подорвали мое доверие к эйчар агентствам. было неприятно читать статьи в духе: "оптимизируйте расходы! увольняйте лишних! вы можете выбирать - наберите лучших!". не самых гуманных работодателей это культивировало к притеснению сотрудников в духе: "работайте еще лучше, больше, дольше! там (указающий перст на окно) очереди желающих попасть на ваше место". пожалуй, это был мой самый неприятный рабочий опыт (хорошо, что он длился всего 3 месяца).
а сейчас эйчар вроде как снова друг соискателя. до следующего кризиса?
HRы - это лицо компании. Если они ведут себя хамским образом и необязательны, соответственно, с этой компанией лучше дела не иметь. Лично мне - о других не говорю. Значит, в данной организации принят такой стиль общения, я в него не впишусь, так что не стоит продолжать бессмысленный разговор.
Спокойно отношусь к просьбе заполнить анкету от руки. Я и сама, когда искала необходимый персонал, просила HRа брать у кандидатов анкету, заполненую от руки. Речь шла об ассистентах и сотрудниках ресепшн, которые обязаны быть грамотными на 100%. Обязаны иметь чистую речь, без региональных особенностей. Обязаны иметь презентабельную внешность. Обязаны уметь правильно общаться, соблюдать требования делового этикета. Все это вполне в состоянии оценить грамотный HR. Но далеко не каждый.
HRы в принципе не должны иметь права судить о профессионализме/непрофессионализме кандидатов. Внешние факторы - да, психология - да, соответствие принятой корпоративной культуре - да, разумеется, с учетом специфики должности кандидата. Все остальное - прерогатива непосредственного руководителя. Поэтому когда HR задает мне вопросы о моем профессиональном опыте, о достижениях, семейном положении и т.п. - это нормально. Но когда меня пытаются экзаменовать люди, не обладающие адекватной квалификацией, это бесит.
HR менеджеры даже специализированные это АД кромешный