Календарь
Записи по темам
| ||||||||||||||||||||
HeadHunter : Сколько людей интересуются вашей зарплатой?  Туманов Олег2 марта 2010, 23:15 Скрыть запись Скрыть запись
0
0
HeadHunter : Сколько людей интересуются вашей зарплатой? Туманов Олег2 марта 2010, 20:18 Скрыть запись Скрыть запись
0
0
HeadHunter : Сколько людей приглашают на собеседования? Туманов Олег25 февраля 2010, 12:11 Скрыть запись Скрыть запись
0
0
HeadHunter : Половина офисных сотрудников собирается уволиться Туманов Олег19 февраля 2010, 15:27 Скрыть запись Скрыть запись
0
0
С Днем Защитника Отечества! Туманов Олег19 февраля 2010, 11:24 Скрыть запись Скрыть запись
0
0
HeadHunter : Обучение за счет работодателя Туманов Олег12 февраля 2010, 15:59 Скрыть запись Скрыть запись
0
0
Как грач вороной оказался... Марков Денис Валерьевич8 февраля 2010, 17:45 Скрыть запись Скрыть запись  Прошлой весной накануне "международного женского", трудами наших дизайнеров, на hh.ru появилась вот такая райская птичка.Ворона, вместе с другими рисованными персонажами, поздравляла посетителей HeadHunter с началом долгожданной весны и одаривала прекрасным цветком каждого, кто готов был уделить ей хоть немного внимания. Чудо-птица полюбилась нашим пользователям и вернулась на страницы сайта и по завершению весны. Если помните, именно она бралась предсказать ваше будущее место работы =)  И вот, сегодня мы узнали удивительную новость. На очной ставке между бренд-менеджером и дизайнером выяснилось, что наша ворона на самом деле... ГРАЧ! Именно грачей (лат. Corvus frugilegus) можно назвать вестниками весны, поскольку эти птицы раньше других возвращаются из теплых краев на родную землю. По этой причине дизайнер и задумал сделать главным героем весенней открытки именно эту птицу. А вот почему бренд-менеджер преподал общественности грача как ворону нам пока неизвестно... Но главное, что справедливость вострожествовала, вещи названы своими именами, а нашего старого приятеля грача ждут новые приключения на страницах hh.ru Кстати, поможете придумать ему имя?
0
1
Через неделю мы узнаем лучших работодателей России Марков Денис Валерьевич4 февраля 2010, 12:41 Скрыть запись Скрыть запись Полным ходом продолжается подготовка к премии HR-БРЕНД 2009. Сотрудники HeadHunter непрестанно совещаются и распределяют обязанности, звонят по телефонам и пишут e-mailы, общаются с партнерами и подрядчиками, готовят вечерние платья и рассылают приглашения почетным гостям... Затаите дыхание... Ровно через неделю мы узнаем лучших работодателей России!  Премия «HR-БРЕНД» это:
НЕ ПРОПУСТИТЕ! Фото-репортаж с прошлогодней Церемонии / Система судейства / Что такое HR-брендинг
0
0
 Лернер Марина2 февраля 2010, 15:44 Скрыть запись Скрыть запись В нашем сообществе спрашивают: Ирина, есть 2 способа вывести поднять резюме в верхние строчки поиска. Это действительно редактирование и сохранение изменений и один из наших премиальных сервисов - Яркое резюме. Здравствуйте! Скажите, пожалуйста, каким образом можно поднимать свое резюме "вверх" в результатах поиска работодателей (на сайте hh.ru)? Я пыталась понять косвенным образом (по количеству просмотров), не поднимает ли резюме редактирование, но вывода сделать не удалось. С уважением, Ирина - Неизвестный автор Яркое резюме - это платный сервис, но его преимущество в том, что Ваше резюме поднимается в результатах поиска ежедневно в течение 2-х недель. Кроме того, резюме выделяется графически. В данном случае это отражается на кол-ве просмотров, в конце 2009 года мы смотрели статистику. По нашим данным, кол-во просмотров увеличивается в 3 раза. Можете вот тут подробнее прочитать о данном сервисе. http://hh.ru/article.xml?articleId=101
0
0
HeadHunter : Кто ищет Бога на hh.ru? Туманов Олег26 января 2010, 19:01 Скрыть запись Скрыть запись
0
0
hh.ru - Самые оригинальные поисковые запросы 2009! Марков Денис Валерьевич25 января 2010, 12:15 Скрыть запись Скрыть запись О том, какие компании искали пользователи hh.ru в 2009 году вы уже, наверное, знаете. А вот эту информацию мы публикуем впервые. Перед вами самые оригинальные запросы, которые интересовали некоторых наших пользователей.Оказывается, не перевелись на Рунете настоящие герои, жаждущие променять карьеру офисного менеджера на подвиги славные! Такие добры молодцы искали вакансии Терминатора, Космонавта, Сапера, Власти или даже Бога.Тот, у кого амбиции поменьше, но офис тоже надоел, искал работу Слаботочником, Зборьщиком, ну или Свиноводом. А что, последняя профессия и правда привлекает - свежий воздух, постоянные командировки, неконфликтное окружение, руководство коллективом и бекон совсем рядом коли проголодаешься. Кстати об управленческих должностях. Один из наших пользователей, через поисковую строку интересовался Каму нужин номинальный Директор. Если у вас есть вакансия - дайте знать, пожалуйста. Что делать? - спросил нас другой посетитель hh.ru. Кажется он даже зарегистрировался и указал опыт работы писателем. Вообще, оригинальней оказались мужчины. Они претендовали на должности Бездельника и Тролля, Меньшевика и Бегемота, в конце-концов просто искали Водку (вряд ли этот запрос набирали девушки). А еще мужчины были явно более одухотворенными нежели представительницы прекрасного пола. Как доказательство запросы: Диакон и Православный дизайнер-верстальщик. Впрочем, женщинам не стоит огорчаться. Запросы Мужлан и Муж на час говорят о том, что сильный пол не против взвалить на себя бремя бытовых забот. Весь список "порадовавших" нас поисковых запросов вы найдете в нашем ЖЖ-блоге.И кстати, кто-нибудь знает, чем занимается Шапитмейстер?
3
0
Рассылка от HeadHunter: Какие компании манили соискателей в 2009 году? Туманов Олег19 января 2010, 20:04 Скрыть запись Скрыть запись
0
0
Тенденции рынка труда в 2010 году Марков Денис Валерьевич19 января 2010, 11:44 Скрыть запись Скрыть запись  14 января Юрий Вировец (президент группы компаний HeadHunter) рассказал "Эксперт-ТВ" о состоянии и перспективах рынка труда в 2010 году. Приглашаем к просмотру, рекомендуем к прослушиванию.
0
0
Креативного нового года! Марков Денис Валерьевич15 января 2010, 13:37 Скрыть запись Скрыть запись Вот и подходит к концу первая рабочая неделя 2010-го года... Уже привыкли к трудовым будням? =) Пусть вдохновит вас на новые успехи видео резюме одного креативного программиста. Не забывайте, к самому рутинному вопросу можно подойти творчески. От самой обыденной работы можно получать удовольствие. Все зависит от нас. Удачи!
2
0
Рекрутинг-2010-2011. Тенденции в подборе персонала. 2 часть. Беляев Сергей Янович12 октября 2009, 19:10 (отредактировано администратором 12 октября 2009, 19:36) Скрыть запись Скрыть запись Продолжение. Начало см. http://livehh.ru/belyaevsya 6. Видео- и WEB-резюме Трендом будущего года в сегменте онлайнового рекрутинга станут видео-резюме. Это будет обусловлено, прежде всего, ростом безработицы и усилением конкуренции на рынке труда. Только на рынке ИТ в США количество сокращенных сотрудников к концу 2008 г. превысило 140 тысяч. Эти сотрудники, хорошо знакомые с современными информационными технологиями, социальными сетями, видеохостингами будут искать новые способы выделить свое резюме среди огромного количества других. Видеохостинг YouTube может стать "доской объявлений нового тысячелетия". Уже сейчас на сайте размещено несколько тысяч роликов, помеченных как "резюме", однако только немногие из них можно назвать настоящим резюме. В основном такие ролики - это рассказ соискателя о себе, оформленный в форме видеоролика. Видео-услуги в сегменте онлайнового рекрутинга также приобретают популярность и в Рунете, например Работа.ру. Активно используется этот вид представления сотрудников и в офлайновом рекрутинге, например, в Новороссийске в ближайшее время для безработных будет введена услуга составления своего видеорезюме. Упомянутый выше сайт CareerTours создал сервис ResumeTours, где соискатели могут размещать свое видеорезюме. В Сакраменто успешно работает компания Corporate Warriors, которая занимается съемками кандидатов и подготовкой их «визюме», т.е. видео-резюме. Каждый клиент получает мини-CD с короткой (от 1 минуты) или расширенной (до 20 минут) самопрезентацией. Московский проект Resume-Video.ru предлагает свои услуги по созданию и хранению видео-резюме соискателей, обещая профессиональное качество. Снять ролик стоит 1000 рублей. По мере удешевления создания сайтов, среди соискателей распостранится мода на WEB-резюме, т.е. резюме в виде небольшого личного сайта. Некоторые рекрутинговые агентства будут оказывать им такую услугу…
7. Корпоративные и личные блоги сотрудников, как инструмент рекрутинга. Сначала были просто блоги. Потом это стало модно. Каждый умеющий связать пару слов должен был иметь свой блог для мыслеизъявления. Это начало занимать и рабочее время, что мало кому из работодателей понравится. Начальство стало с этим бороться. Сейчас умное начальство решило использовать увлечение некоторых сотрудников блогами себе, вернее – компании, на пользу. А именно – для поддержки отдела рекрутинга. Умные руководители поощряют сотрудников через блоги распостранять положительную информацию о компании, отвечать на вопросы заинтересованных кандидатов, поддерживать деловые связи и имидж компании. Таким образом, компания становится более «доступной и привлекательной». Для поиска персонала стали уже использоваться даже микро-блоги типа Twitter , www.smster.ru, http://delayu.ru
8. Мобильный телефон – основной инструмент рекрутера. Конечно, не простой мобильник, а смартфон или еще какой-нибудь продвинутый коммуникатор. Удивительные возможности современных телефонов, изменившие мир, изменят и рекрутинг. Они позволяют не прерывать охоту на профессионалов ни на минуту. Особо важные функции для рекрутеров: мобильный Інтернет 3G, рассылка сообщений, видео о компании; доступные в телефоне job-сайты. Рекрутеры все меньше будут привязаны к офисному компьютеру. Со временем нашпигованный коммуникатор станет обязательным оборудованием (виртуального) рабочего места рекрутера. Более подробно о возможностях смартфонов для рекрутеров - в статье «Мобильник – оружие в войне за персонал»: http://navigator.lg.ua/arts.php?mode=r&art=r0055
9. Усиление роли корпоративных сайтов. Рекрутеры уже начали понимать, что скучные, примитивные и устаревшие сайты отталкивают продвинутых пользователей, в том числе и перспективных кандидатов. Ваш корпоративный сайт должен работать, как машина по привлечению талантливых сотрудников! Как инструмент рекрутинга, он: - быстр и дешев; - воздействует на несколько органов чувств: текст, фото, видео и музыка - дает возможность проведения онлайнсобеседований, - имеет глобальный доступ: вся страна, весь мир, 24 часа, 7 дней в неделю; - Вы можете дифференцировать информацию для разных людей, в зависимости от статуса или пожеланий посетителя. - интерактивный инструмент. Вы можете предложить кандидатам поучаствовать в каком-либо процессе: конкурс, викторина, рубрика «вопрос-ответ», видеоигра, форум, блоги и т.п. Заинтересуйте их и заставьте возвращаться на сайт. - может помочь построить долговременные отношения. Особенно с людьми, которые изначально еще не заинтересованы в работе вообще и в вашей компании в частности. Даже если они не станут вашими сотрудниками, они могут стать вашими лояльными клиентами. - демонстрирует «продвинутость» Вашей компании. Представляя миру сайт с новейшими техническими возможностями, вы на деле, а не словах показываете лидерство вашей компании. - Вы более активно пополняете базу данных. - дает легкую обратная связь. Вы экономите время и средства: разместив подробную информацию типа «вопрос-ответ» Вы избавляетесь от многих ненужных звонков - может быть забавным и познавательным для будущих сотрудников. - доброе слово распостраняется быстро. Стимулируйте контакты «второго уровня» и весть о «фишках» вашего сайта разнесется по всему Интернету… Подробнее о роли корпоративных сайтов в привлечении талантов – в цикле статей: 1, 2, 3, 4 части. Компании для подражания: Microsoft, Google, and Deloitte.
10. Использование специального программного обеспечения Программные продукты для автоматизации бизнес–процесса рекрутинговых компаний будут становиться дешевле и доступнее для большинства компаний. Преимущества очевидны - оперативность поиска и структуризация необходимой информации. Со временем появятся такие программы для рекрутеров, внешних и внутренних, которые будут интегрировать разные устройства: комьютеры, смартфоны, телефоны… Это значительно повысит эффективность работы рекрутеров и сэкономит время заказчиков-работодателей.
11. Усилится специализация job- и HR-сайтов. 1. Специализация по отраслям и профессиям: сайты работы для финансистов и строителей, фармацевтов и продажников, ИТ-шников и медиков... Все это уже есть и еще больше будет дифференцироваться. 2. Специализация по регионам: каждая область, город уже имеет, и будет иметь больше региональных сайтов для поиска работы и сотрудников. 3. Специализация сайтов по уровню квалификации соискателей: job-сайты для выпускников, для ТОП-менеджеров, для фрилансеров… 4. Специализация по другим факторам: Сайты по работе для женщин, для тех, кому «за 40», для инвалидов и т.д… Даже для людей с нетрадиционной сексуальной ориентацией: http://www.inclusiverecruitment.com Пример специализации: The Ladders – только топ-вакансии в крупных компаниях для высокооплачиваемых специалистов (от 100000 у.е. в год). На сайте - платный доступ, чтобы отсеять нецелевую аудиторию, онлайн-консультации, помощь в подготовке резюме и другие дополнительные услуги… Кроме того, у джоб-сайтов появятся новые сервисы. Например, рассылка свежих вакансий на мобильный телефон, публикация отзывов о компаниях-работодателях, как, например, на www.recruiting.net и другие…
12. Рост предложения Executive Search услуг. Увеличение доли компаний, специализирующихся на Executive Search, прямом поиске высших руководителей и редких специалистов. Спрос на успешных менеджеров и оживление рынка спровоцируют рост числа рекрутинговых компаний, позиционирующих себя, как хедхантинговые и ES-агентства. Продолжится экспансия международных Executive Search- сетевых агентств и ассоциаций в Украину и Россию… Пока многие украинские агентства и компании-клиенты не всегда четко понимают разницу технологий Executive Search и рекрутмента. Поэтому зачастую декларация услуг Executive Search и Headhunting происходит только «на бумаге», без четкого следования технологии или как обоснование завышенной цены услуги… Вот основные отличия услуг Executive Search и рекрутинга (ссылка).
13. Онлайн-методы оценки персонала. Станет популярным удаленное интервьюирование кандидатов, в т.ч. с помощью Skype. Сервис Работа.ру уже представляет пользователям новую возможность - проходить собеседования в онлайновом режиме: http://www.rabota.ru/v3_static.html?id=1378 Эстонская компания http://www.cvonline.com предлагает европейским работодателям свое видение процесса онлайнового рекрутинга и проведения онлайнового собеседований. В США такие собеседования также активно используются: первое собеседование, проведенное в режиме онлайн, позволяет отсеять тех людей, которые не соответствуют должности. Эта технология ускоряет процесс принятия решения, однако пока еще полностью его не заменяет. Все больше распостранится использование онлайн-тестирования, бизнес-кейсов, стимуляторов и опросников…И это такая обширная тема, что придется посвятить обзору методов онлайн-оценки персонала отдельную статью…
1
0
Система мотивации персонала – что выбрать? Justsoblogger N5 октября 2009, 06:31 Скрыть запись Скрыть запись 
Я обычно применяю комбинацию второго и последнего пункта. Ежемесячная премия не дает работнику расслабиться, а разовые выплаты (например, за крупного клиента или завершение проекта), дают работнику очень сильную обратную связь от руководства. Причем для уменьшения субъективности этот способ применяется всеми руководителями для поощрения своих подчиненных. Это влияет и на мотивацию, и на внутренний PR, и на сплоченность, и на лояльность персонала. Источник: Записки предпринимателя
1
0
только зарегистрировался! Михаил Мельников4 октября 2009, 23:23 Скрыть запись Скрыть запись Здравствуйте ,Подскажите как найти достойную работу? Какими сервисами сайта пользоваться наиболее предпочтительно? Как тут все это работает? Реально ли в условиях кризиса найти оплачиваемую работу по спецальности(юриспруденция)? пишите Опрос: Реально ли в условиях кризиса найти оплачиваемую работу по спецальности(юриспруденция)?Высказать мнение могут только зарегистрированные пользователи. Войдите или зарегистрируйтесь.
1
0
Карьера в ИТ и Интернет-компаниях Эрнандес Крис2 октября 2009, 15:14 Скрыть запись Скрыть запись Сколько платят профессионалам Рунета: от молодых специалистов до топов? Как трудоустроиться и сделать успешную карьеру в Интернет-компании? Работать в офисе или быть фрилансером? свернутьсвернуть
1
1
Новое в онлайн-рекрутменте. Год после кризиса Эрнандес Крис2 октября 2009, 11:27 Скрыть запись Скрыть запись Что нового в онлайн-рекрутменте? Как год кризиса отразился на этой сфере бизнеса? Что ждет job-сайты завтра? Узнайте, что думают об этом руководители крупнейших job-сервисов:
Задайте свои вопросы и примите участие в дискуссии 22 октября в 12:00. Место проведения: Экспоцентр на Красной Пресне, Павильон № 3, Оранжевый зал. Зарегистрироваться на конференцию! Вопросы и предложения принимаются также в комментариях к этому посту:)
4
3
HH.ru получил рекламный "Оскар" Эрнандес Крис28 сентября 2009, 20:53 Скрыть запись Скрыть запись
свернутьсвернуть
7
0
Работа и синдром Сан-Паулу Justsoblogger N25 сентября 2009, 07:04 Скрыть запись Скрыть запись  Давным-давно, еще на бумажном носителе прочитал следующую историю. В известном каждому любителю футбола городе Сан-Паулу провели эксперимент. Каждый день замерялась производительность труда. Не представляю, как они это делали, но результаты были следующие. В отдельные дни производительность труда очень сильно скакала от среднего уровня. Выяснилось, что это происходило на следующий день после матча местного футбольного клуба. Если земляки побеждали, на следующий день экономика города испытывала скачок производительности труда. И наоборот. С тех пор изменение производительности труда в зависимости от настроения людей называют синдромом Сан-Паулу. Как это использовать? Прежде всего на работе. Чем хуже обстановка в коллективе, тем ниже производительность труда. Каждый из нас обращал внимание, когда нет настроения, мозг ищет миллион причин, чтобы не работать. Именно поэтому одной из задач руководителя является поддержание морального климата в коллективе. Можно быть сколь угодно строгим и жестким с подчиненными, но если перегнуть палку, последствия будут ужасными. Еще один вывод, который из этого следует – "паршивая овца", которая будоражит коллектив, подлежит безжалостному удалению независимо от квалификации. Источник: Записки предпринимателя
0
0
Топ-10 работодателей мечты Эрнандес Крис24 сентября 2009, 13:42 Скрыть запись Скрыть запись Большинство россиян хотели бы работать в "Газпроме". Об этом говорят многочисленные опросы общественного мнения. Это подтверждают и результаты рейтинга hh.ru. Шорт-лист самых желаных работодателей составлен на основе статистики сервиса "Хочу у Вас работать"., который помогает попасть в поле зрение компании мечты:). свернутьсвернуть
4
8
Учиться нельзя работать Эрнандес Крис23 сентября 2009, 16:05 Скрыть запись Скрыть запись Учиться пять лет в вузе, чтобы потом трудиться не по специальности. Так поступает примерно треть респондентов, опрошенных hh.ru. Еще четверть, поработав какое-то время по специальности, меняет сферу деятельности. 
3
0
Лояльность персонала - как ее проверить? Justsoblogger N21 сентября 2009, 12:57 Скрыть запись Скрыть запись  Долго не мог для себя внятно сформулировать, почему меня всегда раздражала реакция подчиненных на какой-либо призыв "а что я с этого буду иметь?" Это могло быть и не высказано, но всегда было очевидно.
Сейчас я вижу ситуацию так. Умный человек увидит свою выгоду сам и его должна интересовать только наша общая цель. Говоря "мы", он ставит себя на одну сторону со мной. Говоря "я" он противопоставляет себя мне (или организации). Именно это "предательство" меня и раздражало. Вместо того, чтобы общими усилиями бить врага, он устраивает "разборки" в своем лагере. Как это можно использовать? Как индикатор лояльности и мотивации персонала. Говоря мы, человек показывает, что он разделяет корпоративные ценности. В этом случае он не нуждается в положительном стимулировании. Во втором случае, в зависимости от личности применяем кнут или пряник.
0
3
  Кликните на картинку, чтобы скачать её.
| ||||||||||||||||||||
 Copyright © 2007 HeadHunter, ltd. All rights reserved. |
HeadHunter
