Корпоративный блог

Интервью с Аленой Геклер, руководителем отдела по работе с партнерами, Департамент по продвижению бизнес-решений «Microsoft Россия».

– Какой путь в компании Microsoft Вы прошли, прежде чем заняли Вашу нынешнюю позицию?

– Я пришла в Microsoft в 2002 году. Тогда я занималась маркетингом и работой с партнерами в Департаменте по продвижению бизнес-решений (Microsoft Business Solutions). С 2005 года я работала в других компаниях, но в начале 2008-го вернулась в Microsoft на должность руководителя отдела маркетинга Microsoft Business Solutions. Последние полгода я возглавляю отдел по работе с партнерами нашего департамента. Мой отдел оказывает поддержку существующим партнерам, а также занимается развитием партнерской сети.

– Алена, чем компания Microsoft привлекла Вас в качестве работодателя?

– Хороших компаний много, и Microsoft в этом списке не единственная. Но вы выбираете не абстрактного работодателя – вы выбираете коллектив, в котором хотели бы трудиться, родственную вам атмосферу, выбираете цели бизнеса, которые вы хотели бы сделать своими целями. Только тогда работа становится чем-то бόльшим, чем место, где вы зарабатываете деньги. Мне повезло, и я нашла компанию, про которую могу сказать, что она больше всего соответствует моим внутренним ценностям, то есть тому, что ищешь всю жизнь. Подобное совпадение человек ожидает увидеть в своих друзьях, близких людях и, конечно же, в работе. Мне нравится коллектив компании, рабочая атмосфера, «прозрачность» тех целей, которые ставятся перед сотрудниками, ориентированность на результат и объективность его оценки. Такой подход, полностью гармонирующий с моими представлениями об идеальной работе, я нашла только в Microsoft, именно поэтому и вернулась сюда, понимая, что работа играет важную роль в моей жизни, и я хочу получать удовольствие от всего, что делаю.

– Информационные технологии – одна из тех сфер занятости, в которой место женщины представляется весьма неопределенным. Легко ли Вам работается в «мужской» профессии?

– Моя карьера в IT началась с 1998 года в компании, являющейся ведущим партнером Microsoft. В те времена считалось обычным явлением, что 38 из 40 сотрудников такой компании были мужчинами. Сейчас ситуация существенно изменилась: если раньше пропорция составляла около 99% мужчин на 1% женщин, то сейчас – 75% на 25%. Когда речь идет о разработке и программировании, то мужчины-специалисты существенно доминируют, но когда разговор заходит о бизнесе – ситуация меняется. В бизнес-процессах особую роль играют личные деловые качества, а пол совсем не важен.

– Насколько успешно Вы совмещаете карьеру в Microsoft и семейную жизнь?

– Да, проблема «безболезненного» совмещения карьеры и семьи стара, как мир, и с каждым годом становится все более актуальной. Ритмы жизни и бизнеса постоянно ускоряются, и поспеть за ними не так-то легко. Конечно, мне не всегда легко все совмещать и везде успевать, особенно учитывая наши московские пробки. Но пару раз в неделю я стараюсь уйти с работы пораньше, чтобы побыть с моей трехлетней дочкой. На мой взгляд, есть очень важная вещь, значимость которой необходимо осознать, – это качество времени. Когда ты занимаешься с ребенком, ни в коем случае нельзя думать о работе: важно провести время только с ним и не отвлекаться на рабочие задачи, отвечая на деловые звонки.

– Распространена ли в Microsoft дистанционная, «удаленная» работа?

– Это довольно частая практика в нашей компании. Если ничего экстраординарного не происходит, то есть возможность поработать удаленно... Косвенно подобный формат работы относится к уже упомянутой «прозрачности» поставленных целей и оценке деятельности. Самое главное, чтобы задачи были выполнены. Мой метод работы, целиком совпадающий с алгоритмом деятельности всей компании, не предполагает ежечасного наблюдения за выполнением задач моими подчиненными. Не так важен процесс реализации технических заданий, главное, чтобы задачи были решены качественно и в срок. Мы ни в коем случае не работаем по уставу, с 9 до 18, потому что из-за этого начинаешь относиться к работе, как к армейской повинности, лишая ее творческой составляющей.

– Могли бы Вы дать совет людям, решившим начать карьеру в Microsoft?

– Для каждого человека, приходящего в Microsoft, важно быть готовым принять «challenge» – то есть, говоря по-русски, «вызов». Задачи, с которыми сталкиваются сотрудники Microsoft, для постороннего человека могут выглядеть недостижимо сложными. Тем, кто привык работать в спокойной обстановке и справляться с простыми задачами, работа в нашей компании может не понравиться. Придется много трудиться в весьма интенсивном графике. Задачи есть задачи! Однако, если человек морально готов к сложным задачам, то он обязательно с ними справится. Именно поэтому за год работы в Microsoft вы узнаете больше, чем за три года работы в любой другой компании. Это тоже один из факторов, почему я с удовольствием пришла в эту компанию во второй раз и не жалею об этом.

О том, как работается в Microsoft, вы можете узнать больше на карьерном сайте компании.

Здравствуйте!

у нас сейчас нет такого рода позиций. О текущих вакасиях вы можете узнать на нашем сайте

www.microsoft.com/rus/careers/

Здравствуйте!

Набор сотрудников идет. Возможно, Ваше резюме не заинтересовало. В случае интереса, рекрутер обязательно с Вами свяжется!

удачи!

Светлана

Здравствуйте!

В Майкрософт нет вакансии Менеджер по торговле(продажи, отгрузки, контроль, документооборот, контроль задолженностей)". Мы занимаемся продажей решений и работой с партнерами в России. Вы можете посмотреть открытые позиции на нашем сайте. Советую обратить внимание на позиции Sales Inside Representative.

Удачи!
Светлана

Добрый день!
да, в Microsoft конечно есть вакансии для .net разработчиков! :)
правда большинство из них - зарубежом.
Об открытых вакансиях в Майкрософт в России вы можете найти на сайте 
www.microsoft.com/rus/careers/. Вам может подойти позиция, например, Консультант, а таже ряд других. Удачи!
Светлана

Здравствуйте!

да, мы открыты для кандидатов не только из сферы IT. Cоотвествующее образование приветствуется, но необязательно.

удачи!

Светлана

В Майкрософт существует несклько программ стажировок для студентов и выпускников.

Советую почитать информацию на нашем сайте http://www.microsoft.com/rus/careers/students.aspx, а также интервью http://planetahr.ru/publication/2657

Удачи!

– Я работаю в IT-индустрии с 1994 года: занималась IT-консалтингом, развитием бизнеса как со стороны системных интеграторов, так и со стороны вендоров. В Microsoft пришла 5 лет назад на позицию менеджера по работе с ключевыми заказчиками корпоративного сегмента.

– Расскажите немного о своих текущих задачах уже в роли руководителя отдела.

– В мои обязанности входит управление командой, которая отвечает за взаимодействие с крупными финансовыми организациями: банками, страховыми и инвестиционными компаниями. Спектр задач широк – постановка задач, определение приоритетов, обеспечение возможности эффективной работы сотрудников отдела, включая взаимодействие не только с другими отделами, но и с корпорацией, коллегами из других стран. Ну и, конечно же, донесение до руководства планов и результатов нашей работы, то есть обеспечение необходимой отчетности.

– Почему именно Microsoft стал рассматриваться Вами в качестве потенциального места работы?

– Работая в IT-индустрии, невозможно не сталкиваться с Microsoft. Меня привлекала сама атмосфера, нравились люди – сотрудники этой компании, с которыми мне приходилось общаться, были интересны тренинги, на которых я обучалась, когда работала в компании-партнере Microsoft. Поэтому, когда на следующем этапе моей карьеры мне предложили рассмотреть позицию в Microsoft, я вспомнила свои позитивные ощущения и, несмотря на предложения других компаний, пришла на собеседование в корпорацию.

– Говорят, что женщине, для того чтобы добиться успеха в мужском коллективе, необходимо быть на голову выше и квалифицированнее коллег. Как Вы прокомментируете такое мнение?

– Я бы сказала несколько иначе: для того чтобы стать успешным, ты должен быть профессиональнее окружающих. И этот принцип действует для всех. На мой взгляд, успех не зависит от того, мужчина ты или женщина. Конечно, признание зависит и от того, в каком коллективе работает человек, что именно в этом коллективе является критерием успеха. И если в компании здоровый климат, ориентированный на результат, и если есть понимание, что успех компании зависит от производительности и компетентности ее сотрудников, то я уверена – признание профессионализма и успешности никогда не будет зависеть от пола сотрудника.

– Почувствовали ли Вы разницу между рабочей атмосферой в Microsoft и в других IT-компаниях, в которых Вам довелось трудиться?

– Если мы смотрим с точки зрения поставленных задач, то принципиальной разницы при взаимодействии с клиентом практически нет. Такие задачи всегда одинаковы: поиск новых направлений сотрудничества, развитие бизнеса, расширение присутствия и т.д. Но если мы говорим об атмосфере, то, на мой взгляд, существенным отличием Microsoft от других компаний являются люди. Люди, которым интересно что-то делать и при этом добиваться результатов. Люди, которые готовы брать на себя ответственность для достижения поставленных целей. И Microsoft поддерживает эту культуру как с точки зрения организационной структуры, так и в плане доступа к информации: у нас есть доступ к практически безграничному объему информации. Умение рационально построить работу тоже выгодно отличает Microsoft от многих отечественных компаний. Поработав здесь в течение некоторого времени, начинаешь понимать, в чем заключается секрет лидерства Microsoft на рынке – эффективная горизонтальная структура, ориентированность на людей и результат.

– К тому моменту, как Вы пришли в Microsoft, Вы обладали обширным опытом в своей сфере. Скажите, много ли знаний Вам пришлось получать дополнительно после того, как Вы стали сотрудником Microsoft?

– Скажу больше – продолжаю обучаться до сих пор! Каждый день, проведенный мной в нашей компании, дает новые знания. Обучение – это перманентный процесс для сотрудников Microsoft, оно является одной из базовых ценностей компании. Для наших сотрудников постоянно проводятся многочисленные тренинги, причем отличает их высокий уровень мастерства тренеров и преподавателей.

– Девиз Microsoft – «Realize your potential». А удалось ли Вам в конечном итоге реализовать свой потенциал?

– Встреча с человеком, который скажет, что реализовал свой потенциал, меня, скорее всего, насторожит. Я уверена, что пока мы живем, развиваться можно постоянно. Microsoft, безусловно, дает возможности развития и возможности самореализации. И это, пожалуй, для меня самое интересное и восхитительное ощущение.