HeadHunter Live / Корпоративные коммуникации
Пользователь HeadHunter
Для входа воспользуйтесь учетной записью любого из проектов HeadHunter или зарегистрируйтесь
Я в сообществе



Корпоративные коммуникации

Базовкина Екатерина 
22 апреля 2009, 15:26

Привет всем.
Как часто мы задумываемся над тем, как, с кем и когда мы общаемся. А между тем, то, что мы можем себе позволить при общении с близкими и друзьями, не можем при общении с коллегами.
А для работодателя внутрикорпоративные коммуникации -это вообще очень серьезный инструмент, как скальпель для хирурга. Одно не верное движение -и неминуемы проблемы. Наверное, проще вообще им не пользоваться? Однако же, люди общаются и хорошо бы этими процессами внутри компании управлять, чтобы создать неповторимую позитивную атмосферу. А хороший климат в коллективе очень серьезно влияет на производительность труда.

Сегодня именно эту тему затронут наши спикеры.
http://hrbrand.ru/dialogues.php
  
+ 1
- 0
Просмотров:
99
 
Комментарии (1)
1
Анонимный комментарий
4 мая 2009, 20:24

Скрытые коммуникации (принцип доверия) и официоз (формальная коммуникация)

Конкурентоспособность компаний напрямую зависит от
внутрикорпоративных коммуникаций и кадровой политики.

В статье хорошо раскрыты вершины айсберга,
но именно базовая часть коммуникаций осталось не раскрыта -
как действуют на мотивацию внутрикорпоративное давление и приоритеты.

На каких базовых принципах строиться принцип доверия в компании?
Кто определяет музыку и вектор общения - учредительили топ?
Почему в западных компаниях (монополиях) люди не общаются друг с другом?

+ 0
- 1
 
falsefalseпоказывать этот комментарий только автору записи

truefalseКомментарий увидит только Базовкина ЕкатеринаtruefalseКомментарий увидит только Базовкина Екатерина