Cообщество

Привет всем.
Как часто мы задумываемся над тем, как, с кем и когда мы общаемся. А между тем, то, что мы можем себе позволить при общении с близкими и друзьями, не можем при общении с коллегами.
А для работодателя внутрикорпоративные коммуникации -это вообще очень серьезный инструмент, как скальпель для хирурга. Одно не верное движение -и неминуемы проблемы. Наверное, проще вообще им не пользоваться? Однако же, люди общаются и хорошо бы этими процессами внутри компании управлять, чтобы создать неповторимую позитивную атмосферу. А хороший климат в коллективе очень серьезно влияет на производительность труда.

Сегодня именно эту тему затронут наши спикеры.
http://hrbrand.ru/dialogues.php

Привет всем.
Итак -голосование окончено.

Всего в Опросе принимало участие более 80 компаний в 16 категориях, и проголосовало 17800 человек, что существенно превышает количество голосовавших в прошлые года.

Распределение проголосовавших по Федеральным округам:

• Москва и Московская область — 6516 человек
• Приволжский федеральный округ — 1323 человек
• Северо-западный федеральный округ — 1799 человек
• Сибирский федеральный округ — 1073 человека
• Южный федеральный округ — 1307 человек
• Уральский федеральный округ — 730 человек
• Центральный федеральный округ (без Москвы и Московской области) — 1382 человека
• Дальневосточный федеральный округ — 790 человек
• Не выбрали регион — 2880 человек

а подробности и победители в категориях -здесь

Итак!! Началось! сегодня первый день Опроса соискателей!
заходим сюда и ГОЛОСУЕМ!! :)

Привет всем. Для меня, как для бренд-менеджера, начинается горячая пора.
1 декабря стартует первый этап Премии "HR-БРЕНД 2008" - Опрос соискателей.

Зачем он нужен? да все просто. нам важно мнение всех-всех, кто так или иначе относится к рынку труда. каждый из нас в разное время в той или иной степени является соискателем: кто-то просто мечтает где-то работать, кто-то симпатизирует какой-то компании, а кто-то (и сейчас это, к сожалению, самое актуальное) ищет работу в активном режиме. Это относится ко всей стране и ко всем отраслям рынка. Номинируются на соискание самые разные компании -и большие, и маленькие, от Калининграда до Камчатки. По результатам Опроса определяется обладатель первого ГРАН-ПРИ "Доверие соискателей".

Если вы сейчас работаете и ваша компания является номинантом -проголосуйте за нее на сайте Премии с 1 по 15 декабря. И привлекайте к голосованию всех-всех ваших коллег, друзей и родственников.

Лучшие работодатели определяются каждым из нас!
Нам, организаторам, важно ваше мнение.
Но особенно важно оно вашей компании! В руках каждого первое Гран-При "Доверие соискателей"!

А мы, в свою очередь, будем рассказывать о том, как проходит Опрос. Следите за обновлениями!

...Для более взрослых, успешных и опытных кандидатов – на стабильности, надежности и статусе организации. Мы стараемся постоянно «держать руку на пульсе» происходящих на рынке труда изменений, анализировать свой компенсационный пакет...

ИНТЕРЕСНО? остальное читаем на сайте ПРЕМИИ

...если раздел «Карьера» не будет регулярно обновляться.
Хороший пример негативных последствий невыполнения этого простого правила. Например, приходит к вам на работу новый сотрудник. Работает, все вроде бы хорошо … Но через некоторое время он может...

Что же может произойти, читайте на сайте Премии в разделе "Беседы об hr-брендинге"

Формирование HR-бренда - трудоемкий процесс, к которому необходимо подходить комплексно. Он проходит в несколько этапов: определение целевой аудитории, собственно формирование HR-бренда благодаря созданию мощного потока информации о компании как о привлекательном работодателе, а затем развитие и удержание имиджа на заданном уровне.

Хотите узнать мнения экспертов, читайте раздел БЕСЕДЫ об hr-брендинге

Президент Венесуэлы Уго Чавес намерен установить в стране шестичасовой рабочий день. Об этом сообщает агентство Associated Press.

Ну и какие последствия из этого произрастут, как вы думаете?

Репутацию надежного работодателя за деньги купить нельзя. Конечно,

HR-брендингом своей компании для формирования утойчивой высокой репутации работодателя, нужно заниматься постоянно — вне зависимости от того, есть ли кризис и насколько он серьезный...

А подробности на сайте ПРЕМИИ в разделе Беседы

Обиженный или уволенный сотрудник, недовольный бонусом менеджер, не принятый на работу соискатель — высказывания этих лиц могут негативно повлиять на привлекательность образа компании как работодателя и сыграть решающую роль при принятии решения о трудоустройстве. При этом не вызывает сомнений тот факт, что соискатель скорее...

Полностью статью Вы можете прочесть на сайте ПРЕМИИ в разделе Диалоги об hr-брендинге

Каждая пятая компания в России поощряет осведомителей

Российский бизнес постепенно перенимает зарубежный опыт по внедрению системы внутрикорпоративных доносов. Согласно исследованию, проведенному международной компанией Grant Thornton, 22% российских компаний стремятся создать условия для работы потенциальных осведомителей.

Почти половина частных компаний в мире (45%) создает условия для работы потенциальных внутрикорпоративных осведомителей.

В результате международного исследования бизнеса Grant Thornton выяснилось, что больше всего организаций, поощряющих доносы, находятся в Латинской Америке (68%). Меньше всего — в Восточной Азии (29%), за исключением Китая, где исследование не проводилось. Всего были опрошены представители 7800 компаний в 34 странах.

В России в исследовании приняли участие 250 компаний. Примечательно, что доносчиков чаще всего поощряют в регионах. На вопрос «Создаются ли в вашей компании условия для работы потенциальных осведомителей?» лидирующее количество положительных ответов дали компании Нижнего Новгорода (40%). Самара и Екатеринбург поделили второе место (20%), Санкт-Петербург занял третье (18%), Пермь — четвертое (18%, но больше респондентов высказались против доносчиков), а Москва — пятое место (16%).

Несмотря на то что в международном рейтинге Россия оказалась на одной из последних строчек, опрошенные РБК daily эксперты все же были удивлены тем, что каждая пятая компания в стране стремится создать систему внутрикорпоративных доносов. (источник РБК Daily, автор статьи Марина Селина, от 02.07.2008)

Вот такая вот ситуация. А вы и не догадываетесь, что на вас в вашей родной компании кто-то «стучит». Но самое удивительное: очень многие делали что-то подобное, но, конечно, не признаются в этом. Или вы в курсе, что это происходит, и уже начали борьбу? А, может быть, вы стали жертвой доносчиков? Расскажите миру

В условиях кадрового голода тема работы с молодыми специалистами – выпускниками ВУЗов становится все более и более актуальной. Многие компании создают специальные программы graduates и стажировок для привлечения этой группы кандидатов. Ведь завтра за столом топ-менеджера будут те, кто сегодня за партой, и от них будет зависеть успех бизнеса.

Именно поэтому в рамках Премии «HR-БРЕНД 2008» учреждено специальный Гран-при HR-БРЕНД “Старт карьеры”. Награда вручается за успешную работу по продвижению бренда и репутации компании как работодателя среди молодых специалистов – студентов и выпускников ВУЗов.

Ольга Бруковская, директор по маркетингу и pr группы компаний HeadHunter (hh.ru)

«Солидные организации с богатой историей и сложившимся hr-брендом чувствуют себя уже не только игроками на рынке, но и важной частью общества, несущей социальную ответственность перед страной и народом. И для них работа со студентами и выпускниками является уже не просто одним из методов рекрутмента, но и вкладом в завтрашний день, в развитие экономики и благополучия государства».

Кроме того, учрежден Специальный приз в рамках Премии «HR-БРЕНД 2008» в номинации «Здоровье сотрудника – успех компании», который вручается спонсором Премии, Группой Ренессанс Страхование.

Сирма Готовац, исполнительный Вице-президент Группы Ренессанс Страхование:

«Забота о здоровье сотрудников – одна из приоритетных задач не просто социально ответственного работодателя, но любой компании, отдающей себе отчет в том, что от здоровья сотрудников зависит успех компании. Забота о здоровье персонала, наличие специальных программ по поддержке и стимуляции здорового образа жизни сегодня уже стали неотъемлемой составляющей имиджа привлекательного работодателя, HR-брендинга и нашли свое отражение в рамках Премии «HR-БРЕНД».

Нина Осовицкая, консультант Премии «HR-БРЕНД»:

«Лучшие работодатели уделяют большое внимание здоровью сотрудников и созданию комфортных, благоприятных условий работы. Помимо включения в социальный пакет ДМС и корпоративных фитнес-программ, получают распространение столовые и кафе здорового питания, соки и фрукты в дополнение к традиционному чайно-кофейному столу. Во многих компаниях работает офисный врач, а в некоторых и массажный кабинет. Кампании по борьбе с вредными привычками и корпоративные спортивные соревнования – все это в итоге снижает экономические риски компании. Внедряя проекты, направленные на заботу о здоровье сотрудников, лучшие работодатели добиваются увеличения уровня лояльности сотрудников, уменьшения текучести кадров и сокращения количества листков нетрудоспособности».

Также будут вручены следующие Гран-При Премии «HR-БРЕНД 2008»:

• Внутренний HR-бренд — Премия за наиболее успешный внутренний HR-брендинг
• Лучшая стратегия и разработка HR-брендинга — Приз жюри. Жюри знакомится с концепциями, целям, задачами и креативными материалами и выставляет оценки по следующим критериям: оригинальность замысла и соответствие целям
• Доверие соискателя — Приз соискательских симпатий
• HR-бренд Региона — Премия за наиболее эффективную работу с HR-брендом региональной компании

Татьяна Терентьева, заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию издательства «Эксмо»:

— Прежде всего, давайте договоримся: HR-бренд компании мы не понимаем как данность эфемерную, существующую саму по себе.

HR-бренд — это воплощение стратегии компании и его нельзя рассматривать отдельно от бренда организации в целом. Он — неотъемлемая часть общего позиционирования компании, тесно связан с «продуктовыми» брендами. И вопрос: «А нужны ли изменения в стратегии HR-брендинга, или, однажды построив сильный бренд компании, можно наконец успокоиться и с чувством выполненного долга почивать на лаврах?» имеет только один ответ — это зависит от стратегии компании и конъюнктуры рынка.

КАК ВСЕГДА,всю статью вы сможете прочитать на сайте ПРЕМИИ http://hrbrand.ru/dialogues.php